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第1篇
一、总则
为了规范书画院项目管理,提高项目管理水平,确保项目顺利进行,特制定本制度。
二、项目管理制度
1.项目立项
(1)项目立项前,需进行充分的市场调研和可行性分析,确保项目符合书画院的发展战略。
(2)项目立项需经书画院领导审批,明确项目目标、任务、预算、时间节点等。
2.项目计划
(1)项目计划需详细列出项目实施步骤、时间节点、责任人员、资源配置等。
(2)项目计划需经书画院领导审批后,由项目负责人组织实施。
3.项目执行
(1)项目负责人负责项目执行的日常管理工作,确保项目按计划进行。
(2)项目负责人需定期向书画院领导汇报项目进展情况,及时解决项目实施过程中遇到的问题
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