浙大远程秋生产运营管理作业参考答案.docxVIP

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浙大远程秋生产运营管理作业参考答案

姓名:__________考号:__________

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一、单选题(共10题)

1.生产运营管理中,以下哪个概念指的是在一定时间内生产的产品数量?()

A.生产能力

B.生产成本

C.生产周期

D.生产计划

2.在供应链管理中,以下哪种方法可以帮助企业提高响应市场变化的速度?()

A.长期库存策略

B.短期库存策略

C.敏捷供应链

D.固定供应链

3.以下哪个指标是衡量生产效率的重要指标?()

A.生产成本

B.生产周期

C.完工率

D.产品质量

4.以下哪种生产方式能够实现小批量、多品种的生产模式?()

A.批量生产

B.流水线生产

C.柔性生产

D.定制生产

5.在库存管理中,以下哪个概念指的是在规定时间内,企业为保证生产或销售需要而持有的库存数量?()

A.安全库存

B.预计库存

C.实际库存

D.计划库存

6.以下哪个概念指的是生产过程中,将原材料转换成最终产品的过程?()

A.生产计划

B.生产过程

C.生产组织

D.生产控制

7.在供应链管理中,以下哪种方法可以降低企业的运输成本?()

A.集中采购

B.分散采购

C.直接采购

D.混合采购

8.以下哪个概念指的是企业在生产过程中,为保证产品质量而采取的措施?()

A.质量控制

B.质量保证

C.质量改进

D.质量检测

9.在供应链管理中,以下哪种方法可以降低企业的库存成本?()

A.长期库存策略

B.短期库存策略

C.按需生产

D.大量采购

10.以下哪个概念指的是企业在生产过程中,为保证生产进度而采取的措施?()

A.生产计划

B.生产组织

C.生产控制

D.生产优化

二、多选题(共5题)

11.生产运营管理中,以下哪些因素会影响生产成本?()

A.原材料成本

B.人工成本

C.设备折旧

D.管理费用

E.市场需求

12.在供应链管理中,以下哪些策略有助于提高供应链的灵活性?()

A.多元化供应商

B.建立长期合作关系

C.优化库存管理

D.快速响应市场变化

E.严格的合同管理

13.以下哪些方法是生产运营管理中常用的质量管理工具?()

A.质量控制图

B.帕累托图

C.标准化作业指导书

D.5S活动

E.精益生产

14.在库存管理中,以下哪些因素需要考虑以优化库存水平?()

A.需求预测

B.订单处理时间

C.库存成本

D.供应商交货时间

E.产品生命周期

15.以下哪些是生产运营管理中常见的生产方式?()

A.批量生产

B.流水线生产

C.柔性生产

D.定制生产

E.离散生产

三、填空题(共5题)

16.生产运营管理中,为了提高生产效率,通常采用的方法是缩短生产周期,而缩短生产周期的关键之一是优化生产流程,即减少生产中的非增值时间。

17.在供应链管理中,为了保证供应链的稳定性和可靠性,企业通常会与供应商建立长期的合作伙伴关系,这种关系称为______。

18.库存管理中的安全库存是为了应对______,防止因需求突然增加或供应延迟而导致的缺货。

19.精益生产的核心思想之一是消除浪费,其中被称为“七大浪费”的是指生产过程中存在的______、等待、过度加工、库存、运输、过度生产和运动浪费。

20.生产运营管理中的质量控制主要目的是确保产品或服务符合______,以满足客户需求和期望。

四、判断题(共5题)

21.生产运营管理中的精益生产方法只适用于大批量生产。()

A.正确B.错误

22.供应链管理中的库存管理主要是为了降低库存成本。()

A.正确B.错误

23.生产运营管理中的生产计划是生产过程中的第一步。()

A.正确B.错误

24.质量保证和质量控制是生产运营管理中完全相同的概念。()

A.正确B.错误

25.生产运营管理中的供应链管理只涉及原材料供应商。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述生产运营管理中,精益生产的核心原则及其在提高生产效率方面的作用。

27.什么是供应链管理,它对于企业的重要性体现在哪些方面?

28.在库存管理中,为什么安全库存是必要的?它如何影响库存水平?

29.请解释什么是JIT(Just-In-Time)生

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