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第1篇
一、总则
为了加强公司团队建设,提高团队整体素质,确保公司各项业务目标的顺利实现,特制定本制度。
二、组织架构
1.公司设立团队管理部,负责团队管理的日常工作。
2.各部门设立团队管理小组,负责本部门团队管理的具体实施。
三、团队建设目标
1.提高团队凝聚力,增强团队协作能力。
2.培养员工的专业技能和综合素质。
3.提升团队执行力,确保公司业务目标的实现。
四、团队管理制度
1.定期开展团队活动:公司每月至少组织一次团队活动,如户外拓展、团队聚餐等,以增进员工之间的沟通与交流。
2.建立团队激励机制:设立团队奖金、优秀团队等荣誉,对表现突出的团队给予奖励。
3.加强团
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