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2025年主管招聘考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的首要职能是（）

A.组织B.计划C.领导D.控制

2.以下哪种沟通方式传递信息速度最快（）

A.书面沟通B.口头沟通C.非语言沟通D.电子沟通

3.激励理论中的双因素理论，双因素是指（）

A.保健因素与激励因素B.物质因素与精神因素

C.自然因素与社会因素D.内部因素与外部因素

4.企业战略的三个层次不包括（）

A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.市场战略

5.控制工作的第一步是（）

A.衡量成效B.纠正偏差C.确立标准D.分析原因

6.决策的关键环节是（）

A.发现问题B.确定目标C.方案选优D.方案实施

7.组织文化的核心是（）

A.物质层B.制度层C.精神层D.行为层

8.领导生命周期理论中，下属成熟度高时适宜采用（）

A.命令型领导B.说服型领导C.参与型领导D.授权型领导

9.管理幅度与管理层次的关系是（）

A.正比关系B.反比关系C.无关系D.不确定

10.目标管理的提出者是（）

A.泰罗B.法约尔C.德鲁克D.西蒙

答案：1.B2.B3.A4.D5.C6.C7.C8.D9.B10.C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者应具备的技能有（）

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.创新技能

2.组织变革的阻力来源有（）

A.个人阻力B.群体阻力C.组织本身阻力D.外部环境阻力

3.常见的团队类型有（）

A.问题解决型团队B.自我管理型团队C.多功能型团队D.虚拟团队

4.沟通的要素包括（）

A.发送者B.接收者C.信息D.渠道

5.影响决策的因素有（）

A.环境因素B.组织文化C.决策者的个人因素D.时间因素

6.激励的原则有（）

A.目标结合原则B.物质激励与精神激励相结合原则

C.公平性原则D.差异化原则

7.组织设计的原则包括（）

A.专业化分工原则B.统一指挥原则C.控制幅度原则D.权责对等原则

8.战略管理的过程包括（）

A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价

9.控制的类型有（）

A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.间接控制

10.创新的内容包括（）

A.目标创新B.技术创新C.制度创新D.组织机构和结构创新

答案：1.ABC2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.直线制组织结构适用于规模较大、业务复杂的企业。（）

3.非正式组织对正式组织只有消极作用。（）

4.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

5.只要有良好的激励措施，员工就一定会努力工作。（）

6.控制工作主要是针对下级人员进行的。（）

7.领导就是管理，二者没有区别。（）

8.组织文化一旦形成就不会改变。（）

9.目标管理强调以成果为目标，重视人的作用。（）

10.创新是企业发展的动力，所以创新只需要技术创新。（）

答案：1.√2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.×

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述计划工作的步骤。

答案：估量机会；确定目标；确定前提条件；拟订可供选择的方案；评价各种备选方案；选择方案；拟订派生计划；编制预算。

2.简述有效沟通的障碍及克服方法。

答案：障碍有个人因素、人际因素、结构因素、技术因素。克服方法：明了沟通的重要性；培养“听”的艺术；创造一个相互信任、有利于沟通的小环境；缩短信息传递链；建立特别委员会；职工代表大会；非管理工作组；加强平行沟通。

3.简述组织文化的功能。

答案：导向功能，引导组织和成员的行为方向；凝聚功能，增强组织的凝聚力；激励功能，激发成员的积极性；约束功能，规范成员行为；辐射功能，对社会产生影响。

4.简述