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2025年考研管理学考试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题,20分)

1.管理者在进行决策时要有整体思想,统筹兼顾,全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求()

A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则

2.计划工作的起点是()

A.确定目标B.估量机会C.确定前提条件D.拟定可供选择的方案

3.最早提出管理职能的人是()

A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.韦伯

4.组织规模一定时,管理幅度与管理层次呈()

A.正比关系B.指数关系C.反比关系D.不相关

5.下列属于定性决策方法的是()

A.乐观决策法B.悲观决策法C.头脑风暴法D.决策树法

6.领导者在进行决策时要有善于权衡利弊的能力,这体现的领导能力是()

A.沟通能力B.组织能力C.决策能力D.协调能力

7.激励过程的起点是()

A.未得到满足的需要B.动机C.目标D.行为

8.控制工作的首要目的是()

A.维持现状B.打破现状C.改革创新D.修订标准

9.提出“经济人”假设的是()

A.梅奥B.泰罗C.麦格雷戈D.马斯洛

10.组织文化的核心和灵魂是()

A.物质层B.制度层C.精神层D.行为层

答案

1.A2.B3.B4.C5.C6.C7.A8.A9.B10.C

二、多项选择题(每题2分,共10题,20分)

1.下列属于古典管理理论特点的有()

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

2.按计划所涉及的范围,可以将计划分为()

A.上层管理计划B.中层管理计划C.基层管理计划

D.战略计划E.战术计划

3.下列属于定性预测方法的有()

A.德尔菲法B.名义群体法C.回归分析法

D.时间序列分析法E.简单平均法

4.组织变革的内容包括()

A.人员变革B.结构变革C.技术变革

D.组织文化变革E.环境变革

5.下列属于团队特点的有()

A.价值观共识化B.团队成员平等、信任、注重交流

C.高素质的员工是关键D.团队工作主旨是委托和授权

E.团队规模有限

6.下列属于领导权力来源的有()

A.法定权B.奖赏权C.强制权

D.专长权E.个人影响权

7.下列属于激励因素的有()

A.工作上的成就感B.工作中得到认可和赞赏

C.工资D.工作条件E.晋升机会

8.下列属于控制基本要素的有()

A.控制标准B.偏差信息C.矫正措施

D.控制对象E.控制主体

9.下列属于管理信息系统组成部分的有()

A.输入B.处理C.输出

D.反馈E.控制

10.下列属于组织文化特征的有()

A.民族性B.无形与有形性C.软约束性

D.连续性E.创新性

答案

1.ABCD2.ABC3.AB4.ABCD5.ABCDE

6.ABCDE7.ABE8.ABC9.ABCDE10.ABCDE

三、判断题(每题2分,共10题,20分)

1.管理是组织不可缺少的要素,有组织就需要管理。()

2.目标管理强调以成果为目标的管理。()

3.决策是一个过程,而非瞬间行动。()

4.组织变革的根本目的是提高组织的效能。()

5.领导工作的作用就在于引导组织成员共同为实现组织目标而努力。()

6.激励的实质就是通过影响人的需求或动机达到引导人的行为的目的。()

7.现场控制的重点在于防止问题的发生,而不是当问题出现时再进行纠正。()

8.管理信息系统是一个由人和计算机等组成的能进行信息收集、传递、存储、加工、维护和使用的系统。()

9.学习型组织的关键特征是系统思考。()

10.组织文化具有某种程度的强制性和改造性。()

答案

1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.×8.√9.√10.√

四、简答题(每题5分,共4

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