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-管道工程施工组织设计
4.1.2测量放线
4.1.2.1依据管道施工图、测量结果表，复测设计交桩位置和高程，对接收到管线走向纵断面图进行复测。
4.1.2.2管线测量测定出线路中心线，每100m设置一个百米桩。
4.1.2.3在河流、沟渠、公路、地下障碍物穿越段两端、线路站场、阀室两端设置标志桩。
4.1.2.4防线完成后，立即清理作业带内障碍物，应将全部管线桩平移至堆土一侧且距作业带边界0.3m处占地边界内，采取方法保护控制（转角）桩，且设置醒目标标识。
4.1.3施工便道修筑
本工程沿线有少许乡村道路可抵达，但需对部分已经有道路拓宽。另需修施工便道若干，便道宽度4m。
4.1.3.1检验征（占）地手续是否齐全。
4.1.3.2会同业主及地方相关部门对便道上地上、地下各建（构）筑物和植（作）物、林木进行清理、造册。
4.1.3.3各施工工序完工后，立即做好施工便道恢复工作。
4.1.4施工作业开拓
4.1.4.1施工作业带开拓程序
准备工作→防线→作业带开拓
4.1.4.2根据设计要求，作业带按8米进行开拓，清理作业带内部障碍物。
4.1.5管沟开挖
管沟验收标准符合下表要求：
管道规格
检验项目
许可偏差
φ273
φ219
φ159
管沟中心偏移
〈100m
沟顶宽
1.1
1.05
1
沟低标高
＋50mm—100mm
沟低宽
0.8
0.75
0.7
沟低宽度
±100mm
沟深
1.1
1.1
9.6
变坡点位移
〈20m
4.1.5.2管沟验收
检验项目
检验数量
检验方法
合格标准
外观
全部
观察检验
直线段管沟顺直，曲线段圆滑过渡，无折线，沟低平整，无沟坎阶梯，沟壁，沟低平整，无沟坎阶梯，沟内无塌方，无杂物，转角应符合设计要求。
6.10质量管理方法
为了确保施工过程有序进行，预防不合格品出现，变事后处理为事前预防，实现工程施工全过程质量达成业关键求，在施工当中采取以下方法：
6.10.1明确各级人员关键职责和相关职责。
6.10.2确保施工人员处于一个受控状态，关键工种必需经项目经理部审批才可进入本工程进行施工。
6.10.3全部施工人员必需登记造册，上岗前必需培训方可上岗。
6.10.4特殊工种人员必需经过考评，合格后持证上岗。
6.10.5质量检验员持证上岗，明确各项检验和检验工作标准和方法。
6.10.6在制订经济政策时，对施工机组和个人实施质量否决权，真正表现干好干坏不一样。
6.10.7实施内部质量成本控制，预防不合格品反复出现。
6.10.8不以降低质量水平来降低施工成本，严禁偷工减料，以次充好，不按规程办事，弄虚作假行为。
6.10.9在施工过程中，当进度和质量发生矛盾时，把质量摆在第一位，优先考虑质量。
6.10.10在施工工程中，严格按图纸、规范、标准进行施工。
6.10.11施工中，确保全部在用设备、机器性能良好，运转正常。
6.10.12对违反操作规程而引发质量事故，应严厉查处，举一反三。
6.10.13在施工中，施工人员严格根据三工序进行施工，“检验上道工序，做好本道工序，服务下道工序”。
6.10.14质量检验人员职责分明，严格把关，按三检制进行施工（自检、互检、专检）。
6.10.15各级质量检验人员根据质量计划和质量检验计划进行严格质量检验和监督。
6.10.16施工操作员必需根据施工作业指导书进行操作。
6.10.17加强工艺纪律管理，明确落实工艺纪律标准。
6.10.18加强工程质量检验和评定，做到奖优罚劣。
6.10.19在施工现场，推行定量管理，优化人流物流，以提升工效，确保质量。
6.10.20关键工序设置质量管理点，严格控制，认真把关。
6.10.21对施工微弱步骤，认真、主动地开展群众性管理小组活动，提升全体施工人员质量素质，确保施工工程质量水平提升。
7HSE管理体系
7.1HSE管理方针
安全生产维护环境
保护健康连续改善
7.2HSE管理目标
努力实现零伤害、零事故、零污染
7.3HSE管理组织机构
7.3.1项目部HSE管理网络图
7.4安全管理方法
7.4.1结合本工程施工特点制订安全管理方法，经审批并实施。
7.4.2全部项目施工人员必需按要求穿戴和使用防护用具。
7.4.3施工人员掌握安全操作规程，熟悉安全作业方法，自觉接收安全防护知识教育。
7.4.4电工、焊工、起重工、操作手等特殊工种必需经过专业培训，并取得特殊工种操作证。
7.4.5上班前，各施工机组进行安全教育，并对所操作设备及使用工具进行安全检验，消除隐患。
7.4.6关键、危险地段施工，必需成立关键工程指挥部，编制应急预案，建立HSE检验表，配置抢救医生、救护车辆，增设现场HSE监督员，加强现场安全监督检验。
7.4.7林区施工加强消防安全管理，清除一
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