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全过程工程咨询服务合同范本及解析

在工程建设领域，全过程工程咨询模式正逐步成为提升项目管理效能、保障工程质量、控制投资成本的重要途径。一份权责清晰、内容完备的全过程工程咨询服务合同，是确保咨询服务顺利实施、维护合同双方合法权益的基石。本文旨在提供一份具有实用价值的全过程工程咨询服务合同范本框架，并对其中核心条款进行专业解析，以期为业界同仁提供参考。

一、合同主体与工程概况

合同的开篇部分，首要任务是明确合同当事人的基本信息及工程的核心概况。

条款示例：

1.合同双方

1.1委托人（以下简称“甲方”）：[委托人全称]，法定代表人：[姓名]，统一社会信用代码：[代码]，地址：[地址]，联系人：[姓名]，联系电话：[电话]。

1.2咨询人（以下简称“乙方”）：[咨询人全称]，法定代表人：[姓名]，统一社会信用代码：[代码]，地址：[地址]，联系人：[姓名]，联系电话：[电话]。乙方应具备履行本合同所需的[相关资质等级及名称]资质。

2.工程概况

2.1工程名称：[工程具体名称]

2.2工程地点：[工程具体地点]

2.3工程立项批准文号：[批准文号]

2.4工程主要建设内容及规模：[简要描述，如建筑面积、结构类型、主要功能等]

2.5工程投资估算/概算金额：人民币[金额]（大写：[金额大写]）

解析：

此部分看似简单，实则是合同成立的基础。对于甲方，需确认其为工程项目的合法主体，具备委托咨询服务的权限。对于乙方，则必须严格审查其资质等级与业务范围是否与本工程咨询服务的要求相匹配，这是保证咨询服务质量的前提。工程概况中，“主要建设内容及规模”应尽可能清晰具体，避免模糊描述，而“投资估算/概算金额”则为后续服务报酬的计算提供了重要参考基准。

二、服务范围与内容

服务范围与内容是合同的核心条款，界定了咨询人提供服务的边界和深度，是避免后续争议的关键。

条款示例：

3.服务范围与内容

3.1乙方同意根据本合同约定，为甲方提供本工程从[项目策划阶段/可行性研究阶段]至[竣工验收阶段/项目后评价阶段]的全过程工程咨询服务。

3.2具体服务内容包括但不限于以下方面（可根据项目实际情况分项细化）：

（1）项目策划阶段：[如项目建议书编制、可行性研究报告编制与评估、项目申请报告编制等]

（2）勘察设计管理阶段：[如勘察单位招标代理、设计单位招标代理、勘察设计成果审查、设计优化建议等]

（3）招标采购阶段：[如招标方案策划、招标文件编制与审核、招标过程组织与管理、合同条款拟定与审核等]

（4）工程实施阶段：[如施工监理（若包含）、施工过程造价控制、进度控制、质量与安全管理协调、合同管理、信息管理、组织协调等]

（5）竣工验收与移交阶段：[如竣工结算审核、竣工资料审查、竣工验收组织与协助、项目移交协助等]

（6）[其他约定服务内容，如项目后评价、BIM咨询等]

3.3乙方应在本合同签订后[X]日内向甲方提交详细的《全过程工程咨询服务大纲》，明确各阶段服务目标、工作流程、人员配置、时间计划等，经甲方书面确认后作为本合同的组成部分。

解析：

此条款最易产生歧义，务必详尽、明确。“从XX阶段至XX阶段”需清晰界定服务的起始与终止节点。“具体服务内容”建议采用列表形式，并结合项目特点进行细化描述，避免使用“等”、“相关”等模糊词汇。若某些服务内容需另行约定或由第三方承担，应在此处明确排除。《全过程工程咨询服务大纲》是服务内容的细化和操作指南，其编制与确认程序至关重要，它将成为衡量咨询人服务是否履约的重要依据。

三、服务期限与要求

服务期限约定了咨询服务的时间跨度，服务要求则明确了咨询服务应达到的标准。

条款示例：

4.服务期限

4.1本合同服务期限自[起始日期]起至[完成日期]止。其中，各阶段服务的具体起止时间节点详见附件《服务进度计划表》。

4.2因甲方原因或不可抗力导致服务期限延误的，乙方服务期限相应顺延，甲方应书面确认延误时间。

5.服务要求

5.1乙方应组建具有相应专业能力和经验的项目咨询团队，项目负责人及主要专业咨询人员名单、资历详见附件《项目咨询团队组成表》，未经甲方书面同意，乙方不得擅自更换。

5.2乙方提供的咨询成果文件应符合国家及地方现行有关法律法规、政策、标准、规范的要求，并确保成果的真实性、准确性、完整性和适用性。

5.3乙方应按照《全过程工程咨询服务大纲》及甲方批准的工作计划开展工作，定期向甲方提交工作进展报告。

解析：

服务期限的约定应尽可能与项目总体进度计划相匹配，并可设置关键节点的时间要求。《服务进度计划表》作为附件，能使时间要求更具体。服务要求中，“项目咨询团队”的稳定性和专业能力是服务质量的核心保障，因此对项目负责人及核心成员的更换程序需严格约定。咨询成果文件的质量标准必须明确，特