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研究报告

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六丰精密机械(昆山)有限公司(企业信用报告)

一、企业概况

1.企业基本信息

(1)六丰精密机械(昆山)有限公司成立于2005年，是一家专注于精密机械零部件研发、生产和销售的高新技术企业。公司位于中国江苏省昆山市，占地面积约10万平方米，拥有现代化的生产车间和完善的研发中心。自成立以来，公司始终秉持“品质第一，客户至上”的经营理念，致力于为客户提供高品质的产品和服务。

(2)六丰精密机械(昆山)有限公司在发展过程中，不断加大研发投入，拥有一支高素质的研发团队。公司每年投入销售额的5%以上用于研发，截至2023年，公司已申请各类专利60余项，其中包括发明专利20余项。公司产品广泛应用于汽车、电子、航空航天、医疗器械等多个领域，部分产品已成功进入国际市场。

(3)作为一家具有国际视野的企业，六丰精密机械(昆山)有限公司积极拓展海外市场，目前已与全球多个国家和地区的企业建立了合作关系。公司产品远销北美、欧洲、东南亚等地区，并在当地市场树立了良好的品牌形象。例如，公司与德国某知名汽车制造商合作，为其提供精密零部件，助力该制造商在全球汽车市场的竞争中保持领先地位。此外，公司还积极响应国家“一带一路”倡议，积极参与国际产能合作，为推动全球制造业的可持续发展贡献力量。

2.企业历史沿革

(1)六丰精密机械(昆山)有限公司自2005年成立以来，始终秉持创新发展的理念。公司最初以生产汽车零部件为主，经过十余年的发展，逐步拓展至电子、航空航天、医疗器械等多个领域。在这一过程中，公司不断优化产品结构，提升技术水平，逐步形成了以精密零部件研发、生产和销售为核心的业务体系。

(2)2010年，公司成功引进国际先进的生产设备和技术，实现了生产线的自动化和智能化。同年，公司研发中心正式成立，标志着公司在技术创新方面迈出了重要步伐。随后几年，公司研发团队不断壮大，成功研发出多项具有自主知识产权的核心技术，为公司赢得了市场竞争力。

(3)随着业务的不断拓展，六丰精密机械(昆山)有限公司于2015年启动了海外市场拓展计划。公司先后在北美、欧洲、东南亚等地区设立销售分公司，与当地企业建立了紧密的合作关系。2018年，公司成功收购了一家海外精密零部件制造商，进一步提升了公司的国际竞争力。如今，六丰精密机械已成为全球精密零部件市场的重要参与者。

3.企业组织结构

(1)六丰精密机械(昆山)有限公司的组织结构科学合理，分为多个部门，以确保公司运营的高效与协同。公司设有董事会，负责制定公司发展战略和重大决策。董事会下设总经理办公室，负责日常行政管理和协调各部门工作。此外，公司设有研发部、生产部、销售部、人力资源部、财务部、品质管理部等核心部门，各部门之间相互支持，共同推动公司发展。

(2)研发部是公司的核心部门之一，负责新产品研发和技术创新。研发部下设多个技术团队，专注于不同领域的研发工作。生产部则负责产品的生产制造，包括原材料采购、生产流程控制、质量检验等环节。销售部负责市场拓展和客户关系维护，下设国内销售和国际销售两个团队。人力资源部负责公司人才招聘、培训和发展，确保公司拥有高素质的员工队伍。财务部则负责公司财务规划、预算管理和风险控制。

(3)在公司组织结构中，品质管理部扮演着至关重要的角色。该部门负责制定和实施品质管理体系，确保产品质量符合国际标准。品质管理部下设质量检验、质量改进、供应商质量管理等团队，对生产过程中的每一个环节进行严格把控。此外，公司还设有信息部，负责公司信息化建设和网络安全保障。通过这样的组织结构，六丰精密机械(昆山)有限公司能够高效运作，为客户提供优质的产品和服务。

二、企业资质与认证

1.相关行业认证

(1)六丰精密机械(昆山)有限公司在行业认证方面取得了显著成绩，先后获得了多项国内外权威认证。公司于2012年通过了ISO9001质量管理体系认证，这标志着公司的质量管理水平达到了国际标准。根据2019年的内部审计报告，公司质量管理体系覆盖率达到99.5%，产品合格率达到99.8%。此外，公司还获得了ISO/TS16949汽车行业质量管理体系认证，成为众多知名汽车制造商的合格供应商。

(2)在环保方面，六丰精密机械(昆山)有限公司同样表现卓越。2016年，公司成功获得ISO14001环境管理体系认证，成为行业内率先实施绿色生产的企业之一。据统计，公司自实施环保管理体系以来，年节约能源费用超过500万元人民币，减少废水排放量达80%。值得一提的是，公司在2018年还荣获了“绿色工厂”称号，这是对公司在环保领域所做努力的充分肯定。例如，公司通过采用节能设备和技术，将生产过程中的能耗降低了30%。

(3)在安全管理体系方面，六丰精密机械(昆山)有限公司同样不遗余力。