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行政文书审核归档一体化流程模板
一、适用范围与场景描述
本流程模板适用于各类企事业单位、社会组织内部行政文书的规范化处理,包括但不限于请示报告、会议纪要、规章制度、通知公告、对外函件、内部管理文件等。当涉及跨部门协作、多级审批、长期保存的行政文书时,可依托此流程实现从接收、审核、审批到归档的全过程一体化管理,保证文书处理高效、合规、可追溯,同时减少重复劳动和信息误差。
二、一体化操作流程详解
步骤1:文书接收与登记
操作主体:行政部文书专员(或指定接收人)
操作内容:
接收各部门提交的行政文书(纸质版需签字确认,电子版需通过指定内部系统);
检查文书基本要素:标题明确、内容完整、附件齐全(如有)、提交部门及日期清晰;
唯一文书编号(规则:年份-部门代码-流水号,如“2024-XZ-001”),并在《行政文书收文登记表》中记录编号、名称、提交人、接收时间、紧急程度等信息。
输出结果:《行政文书收文登记表》(纸质/电子)及带编号的文书回执。
步骤2:初步审核(合规性与完整性核查)
操作主体:行政部审核专员
操作内容:
对照文书规范,检查格式是否符合标准(字体、字号、页边距、标题层级等);
核查内容逻辑是否清晰、表述是否准确,是否存在错别字、标点符号错误等低级失误;
确认文书是否需附相关支撑材料(如会议议题需附议程,请示事项需附初步方案等);
对不符合要求的文书,一次性反馈修改意见至提交部门,要求在1个工作日内完成补正;补正后重新进入审核流程。
输出结果:《行政文书审核意见表》(明确“通过”“补正后通过”或“退回”结论及具体意见)。
步骤3:分部门专项审核(业务内容把关)
操作主体:涉及业务职责的部门负责人(如财务类文书由财务部经理审核,人事类文书由人力资源部经理审核)
操作内容:
根据文书内容涉及的业务领域,审核专业条款的合规性、可行性(如预算金额是否符合标准、制度条款是否与现有文件冲突等);
确认文书内容是否对本部门工作产生影响,需会签的部门需在《文书会签单》中签署明确意见(“同意”“需修改”“不同意”并说明理由);
多部门会签时,由行政部协调各部门审核顺序,保证在2个工作日内完成会签。
输出结果:《文书会签单》(含各部门审核意见及签字)。
步骤4:领导审批(决策与终审)
操作主体:按文书重要性分级审批(一般事项由分管领导审批,重大事项由总经理/单位负责人审批)
操作内容:
审核专员将审核通过及会签完成的文书,连同《审核意见表》《会签单》一并提交至对应领导;
领导重点审核文书内容的决策必要性、是否符合单位战略方向、是否符合法律法规及上级规定;
审批通过后,在《行政文书审批单》中签署“同意”意见并签字;需修改的,注明修改要求退回相关部门,修改后重新进入审批流程。
输出结果:《行政文书审批单》(含领导审批意见及签字)。
步骤5:文书印发与传达(如需)
操作主体:行政部文书专员
操作内容:
对需正式印发的文书(如通知、制度),按审批版本排版校对,加盖单位公章;
通过内部办公系统、公告栏或会议形式向相关部门/人员传达,并记录传达范围及时间;
电子版文书需至指定档案管理系统,纸质版按份数分发至执行部门。
输出结果:正式印发文书及《文书传达记录表》。
步骤6:归档准备与整理
操作主体:行政部档案管理员
操作内容:
收集文书全流程材料(包括原稿、审核意见表、会签单、审批单、印发稿等),保证材料完整、无遗漏;
按档案管理规定对文书进行分类(如按年度、部门、文种分类),并编制归档目录;
对纸质文书进行装订(去除金属夹,使用牛皮纸文件夹),电子文书统一转换为PDF格式(加密存储)。
输出结果:完整的归档材料包及《行政文书归档目录》。
步骤7:档案入库与保管
操作主体:档案管理员
操作内容:
将整理好的纸质文书移交至档案室,按分类编号存入专用档案柜,标注清晰标签;
电子档案至单位档案管理系统,录入文书基本信息(编号、名称、归档日期、保管期限等),设置查阅权限;
定期检查档案存放环境(温湿度、防火防潮设施),保证档案安全;保管期限届满前,按程序鉴定销毁或延长保管。
输出结果:入库档案及《档案保管台账》。
三、流程跟踪与记录表单
表1:行政文书收文登记表
文书编号
文书名称
提交部门
提交人
接收时间
紧急程度
份数(纸质/电子)
备注
2024-XZ-001
关于召开年度工作研讨会的通知
市场部
*明
2024-03-01
急
纸质5份/电子1份
附会议议程
2024-XZ-002
员工考勤管理制度修订稿
人力资源部
*华
2024-03-02
普通
纸质3份/电子1份
需会签法务部
表2:行政文书审核意见表
文书编号
文书名称
审核环节
审核人
审核时间
审核意见
结论
2024-XZ-002
员工考勤管理制度修订稿
初步审核
*芳
2024-03-
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