物业保洁人员及物资配备专项方案.docVIP

一、人员配置（62人）

管理人员配置明细表

序号

岗位

人数

岗位职责

1

主任（专职）

1

主持市政中心保洁服务全方面工作，向项目责任人汇报工作情况

2

保洁主管（专职）

2

负责大楼卫生保洁人员保洁工作督促、检验、考评（市政中心北区大楼、停车场1人，其它区域1人）

3

财务主管

1

负责企业全部些人职员资、福利发放，采购及物资初步分配

4

人事主管

1

负责全部保洁人员招聘、培训、入职、离职

南区北区地面打蜡抛光

序号

岗位

人数

岗位职责

1

大堂地面打蜡抛光保洁员

1

每日对各楼层地面抛光、每三个月打蜡一次

南区保洁人员配置明细表（30人）

序号

岗位

人数

岗位职责

1

1号楼1-2楼

保洁员

4

1.每日对大堂地面、电梯、公共过道，内外地面进行清扫、擦拭和保洁；每日对大堂玻璃进行擦拭。

2.每日对楼层地面、公共过道、消防通道进行清扫、擦拭和保洁、对公共卫生间进行二次冲洗和消毒确保地面无积水、擦拭洗手池及周围桌面保持洁净。

3.每日早上对中心公共垃圾桶及烟灰桶进行清洗。

4.每七天擦洗一次楼道玻璃门窗、楼内公共设施设备和灯具、指示牌、消防栓、灯罩、清扫蜘蛛网、地脚线、保持洁净。

5.每个月2次对上述区域墙面、房顶进行清扫。

职责关键：区域内卫生间必需做到无异味，有必需时向直接领导人汇报情况，采取熏香除异味；夏季要谨防蚊虫，勤换，勤清洗；大堂区域在雨后需时刻关注地面，保持干燥。

2

1号楼4楼

保洁员

2

3

1号楼5楼

保洁员

2

3

1号楼6楼

保洁员

2

4

1号楼7～9楼

保洁员

4

5

1号楼10楼及电梯保洁员

1

6

人大楼保洁员

2

7

政协楼保洁员

2

8

食堂、综合会议楼保洁员

2

每日对食堂、综合楼地面、公共过道、消防通道、公共卫生间进行清扫和保洁。每个月一次对上述区域墙面、房顶进行清扫。食堂外围区域在每日三餐饭点过后必需立马检验一遍。

9

信访楼

2

每日对信访楼地面、公共过道、消防通道、公共卫生间进行清扫和保洁。每个月2次对上述区域墙面、房顶进行清扫。

10

地下停车场

保洁员

2

每日对地下停车场清扫和保洁，保持洁净。每个月2次对上述区域墙面、房顶进行清扫。

11

公共场地

保洁员

5

每日对市政中心外围、大楼道路、室外停车场、硬化场地公共过道进行清扫和保洁保持。

北区保洁人员配置（26人）

序号

岗位

人数

岗位职责

1

南楼、北楼大堂保洁员

4

每日对大堂地面、电梯、公共过道，内外地面进行清扫、擦拭和保洁；每日对大堂玻璃进行擦拭。

每日对楼层地面、公共过道、消防通道进行清扫、擦拭和保洁、对公共卫生间进行二次冲洗和消毒确保地面无积水、擦拭洗手池及周围桌面保持洁净。

每日早上对中心公共垃圾桶及烟灰桶进行清洗。

每七天擦洗一次楼道玻璃门窗、楼内公共设施设备和灯具、指示牌、消防栓、灯罩、清扫蜘蛛网、地脚线、保持洁净。

每个月一次对上述区域墙面、房顶进行清扫。

职责关键：区域内卫生间必需做到无异味，有必需时向直接领导人汇报情况，采取熏香除异味；夏季要谨防蚊虫，勤换，勤清洗；大堂区域在雨后需时刻关注地面，保持干燥。

2

南楼、北楼2～3楼保洁员

1

3

南楼、北楼4～6楼保洁员

2

4

南楼、北楼7～9楼保洁员

2

5

南楼、北楼10～12楼保洁员

2

6

南楼、北楼13～15楼保洁员

2

7

南楼、北楼16～18楼保洁员

2

8

南楼、北楼19～21楼保洁员

2

9

南楼、北楼22～24楼保洁员

2

10

南楼、北楼25～28楼保洁员

2

11

公共场地

保洁员

3

每日对大楼道路、硬化场地、公共过道进行清扫和保洁保持洁净。

12

地下停车场

保洁员

3

每日对地下停车场清扫和保洁，保持洁净。每个月一次对上述区域墙面、房顶进行清扫。

13

电梯保洁员

1

每日对电梯轿箱内外进行清扫、保洁、上光。

说明：（1）延时服务期、市政中心有重大活动和会议期、节假日期，保洁主任和主管实施值班制，必需有一人在市政中心值班，必需时全部主任和主管要在市政中心值班。

（2）全部些人员包含主任、主管和保洁人员上下班采取打卡制，使用IC锁匙孔卡考勤机进行考勤纪录，未按要求进行打卡一律按旷工处理。

（3）使用GPS定位系统对企业全体人员上班期间在职在岗情况进行考评，未按要求在职在岗或定位固定时间超出50分钟以上一律按旷工处理。

（4）对IC锁匙孔卡考勤机和GPS定位系统进行维护，因仪器问题产生考勤问题视同旷工处理。

二、监管方法

1.大院管理科工作人员依据分工天天对各自分管区域内保洁情况根据服务标准进行检验，必需时拍照待处。

2.天天填写巡查单，做好统计。

3.天天向物业企业通报问题，要求立即整改，督促整改到位，同时做好统计。

4.由科长、副科长带队分成两个小组，轮番对物业保洁和科员例检情况进行每日巡查。

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