人事管理工作总大全5篇.docxVIP

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人事管理工作总大全5篇

总结是事后对某一阶段的学习或工作状况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们一起来学习写总结吧。你所见过的总结应当是什么样的?以下是我帮大家整理的人事管理工作总大全,欢迎大家共享。

人事管理工作总大全1

时间如梭,20__年很快就过去了,我们迎来了20__崭新的一年,回首过往,接手这份工作是在半年前,我带着对事业的激情和新生活的憧憬走上了公司行政人事部的工作。作为一名专业并不对口,且没有这方面工作经验的我来讲,一切都是生疏而新颖的。工作中,我始终虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的半年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁末对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策,现将上年度工作状况总结如下:

一、人事管理方面

1、建立、健全、规范生疏档案。重新对现有人员进行了建档工作。办理新进、离职等手续。对新近员工进行劳动合同签订,厂牌制作,工伤保险等事项。对离职人员办理离厂手续。月底传新进、离职人员名单到财务,便于工资管理。并对新进和离职人员每2周作周报表统计,时时做好档案材料的收集、整理、归档。

2、招聘:依据部门人员的实际需求有针对性合理性招聘员工,以配备各岗位。通常实行一系列切实措施,如广发招聘信息,网上招聘,劳动市场招聘等各种方法揽用人才。

3、宿舍管理:合理安排员工住宿状况。每月对宿舍氺、电进行检查统计。并张贴对氺、电费的扣款明细,对有特别的进行处理。适时检查宿舍用电器状况并进行纪律整顿,通告,对有特别的进行处理。

4、严峻?劳动纪律:加强考勤管理,规范考勤制度,杜绝代打卡现象。加强请假制度、放行条管理,对于不履行请假而又未打卡的,坚决予以查实

并作出处理,这样即维持考勤制度的严峻?性,又从另一方面激励了在岗员工的乐观性,进而改善公司的工作作风。

5、人事周报表统计工作:每两周对公司全厂各部门人数进行汇总。

6、公司宣扬工作,每月对宣扬栏的更新。

二、行政、办公室事务

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,准时向领导反应状况,反馈信息。

2、做好公司文件的通知、审核、传递、催办,加强办公文件、档案的管理。

3、

4、帮忙上级领导,完善、制定公司制度,并执行贯彻公司制度。加强沟通:与员工面对面解决问题,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并留意后勤质量的提高。

5、监督、管理、检查方面:不定时对公司环境卫生、消防、纪律检查工作,有特别状况进行处理。在检查中发觉的违纪、违规等各种不良现象准时通知各部门负责人进行处理,为公司加强管理。

6、公司财产、办公用品的管理:负责公司办公设施的管理和维护及修理联络,公司办公用品的选购、发放和管理。负责全公司备用钥匙的管理。

7、

8、公司会议的记录和整理。保安的监督管理,对保安上报的各种表单及日常工作进行审核、查阅,对有特别的进行处理。

9、公司日常行政、人事、办公事物等管理工作,处理上级临时交办事项。

三、6S的帮忙工作

推行6S工作,每月对6S稽核进行汇总分析。就上年度的6S工作来看,已经成为一种形式化模式。其实6S不是一种形式,6S只有起点,没有终点,进行6S管理是一项长期、细致而艰苦的工作。6S管理工作和全部的管理工作一样,有一个循序渐进的过程,是在不断摸索、积累、改进中一步步提高的,在改进中完善,在完善中优化,它没有最好,只有更好。

四、绩效考核汇总工作

绩效考核的工作始于__年x月份,5个月以来的工作成效不是很抱负,被考核人员反映比较猛烈。

五、ISO9000审核及验厂应对

建立健全公司文件分类管理,跟进验厂所需资料,验厂工时的准时核算,关注验厂新增审核项及新劳动法规定。与多方同行业者进行工作沟通。

人事管理工作总大全2

行政人事部总务科是集行政、人事、总务于一体的综合管理部门。行政管理、人事管理和一般物流管理是公司有序规范进展不行或缺的组成部分。为了提高公司的管理水平,聚集企业团队的力气,使企业进入规范管理的良好状态。

时间飞逝,20__年即将结束!

自20__年3月23日以来,我始终在公司工作,担当人事管理员。在这项工作中,我依据公司的实际状况和自己的工作做了初步的规划。现实告知我“只有管理好人,才能管理好事”,所以在自己的工作中,我依据公司的实际状况,不断创新人事管理工作。另一方面,我仍旧用我的初步方案,认真、务实地进行人事管理。首先,我对人事管理相关文件进行了彻底的起草,并

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