原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
一、总则
为规范现场装备间的管理，确保现场施工安全、高效、有序进行，特制定本制度。本制度适用于施工现场所有装备间的管理。
二、管理原则
1.安全第一：确保装备间内设备、材料安全，防止火灾、爆炸等事故发生。
2.节约资源：合理使用装备间内的资源，减少浪费。
3.便于操作：确保装备间内环境整洁、标识清晰，便于操作人员快速找到所需设备。
4.便于维护：定期对装备间内的设备进行保养和维护，确保设备正常运行。
三、管理职责
1.现场经理：负责现场装备间的整体管理工作，监督执行本制度。
2.装备间管理员：负责装备间的日常管理工作，包括设备、材料的入库、出库、保养、维护等。
3.操作人员：负责使用装备间内的设备，遵守操作规程，确保设备安全运行。
四、管理制度
1.设备、材料入库制度
（1）入库前，对设备、材料进行检查，确保其符合质量要求。
（2）设备、材料入库时，填写入库单，注明名称、规格、数量、生产日期、保质期等信息。
（3）设备、材料入库后，由管理员进行验收，确认无误后入库。
2.设备、材料出库制度
（1）出库前，操作人员需填写出库单，注明设备、材料名称、规格、数量等信息。
（2）管理员根据出库单进行核对，确认无误后发放。
（3）出库时，操作人员需签字确认，确保设备、材料准确无误。
3.设备、材料保养制度
（1）定期对设备进行保养，确保设备正常运行。
（2）设备保养时，填写保养记录，注明保养时间、保养内容、保养人员等信息。
（3）保养后的设备，需由管理员进行验收，确认无误后入库。
4.设备、材料维护制度
（1）定期对设备进行维护，消除安全隐患。
（2）设备维护时，填写维护记录，注明维护时间、维护内容、维护人员等信息。
（3）维护后的设备，需由管理员进行验收，确认无误后入库。
5.清洁卫生制度
（1）装备间内保持整洁，设备摆放整齐。
（2）定期清理垃圾，保持环境干净。
（3）操作人员离开时，需关闭门窗，确保装备间安全。
五、奖惩措施
1.对严格执行本制度，对现场装备间管理有突出贡献的，给予表彰和奖励。
2.对违反本制度，造成安全事故或资源浪费的，给予通报批评、罚款等处罚。
六、附则
1.本制度由现场经理负责解释。
2.本制度自发布之日起实施。
3.本制度如有未尽事宜，由现场经理根据实际情况进行修订。
第2篇
一、总则
为加强现场装备间的管理，确保装备的安全、完好和有效使用，提高工作效率，保障现场施工顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有现场装备间，包括但不限于施工现场、仓库、临时设施等。
三、管理职责
1.装备间管理员：负责装备间的日常管理，包括装备的接收、发放、保养、维修、报废等工作。
2.使用部门：负责本部门装备的使用、保养和日常维护，确保装备处于良好状态。
3.工程部：负责装备间的规划、建设、改造和升级，确保装备间的设施满足使用需求。
四、装备管理
1.装备接收：新购进的装备需经工程部验收合格后，由装备间管理员负责接收、登记、入库。
2.装备发放：使用部门需填写装备领用单，经装备间管理员审批后，方可领取装备。
3.装备保养：使用部门应定期对装备进行清洁、润滑、紧固等保养工作，确保装备处于良好状态。
4.装备维修：装备出现故障时，使用部门应及时报修，装备间管理员负责联系维修人员进行维修。
5.装备报废：装备达到报废标准或无法修复时，使用部门需填写报废申请，经审批后由装备间管理员负责报废。
五、安全与环保
1.装备间应配备必要的消防设施，确保消防通道畅通。
2.使用过程中，严格遵守操作规程，防止发生安全事故。
3.装备间内不得存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品。
4.装备间内不得进行焊接、切割等可能产生有害气体的作业。
六、检查与考核
1.装备间管理员每月对装备间进行一次全面检查，确保装备安全、完好。
2.工程部每季度对装备间进行一次检查，对装备间管理工作进行考核。
3.对违反本制度的行为，将按照公司相关规定进行处罚。
七、附则
1.本制度由公司工程部负责解释。
2.本制度自发布之日起实施。
八、具体要求
1.装备间内设置明显的标识，包括装备名称、型号、规格、数量、存放位置等。
2.装备间内设置专用货架，确保装备整齐有序。
3.装备间内设置工具柜，存放常用工具，方便使用。
4.装备间内设置清洁工具，保持环境整洁。
5.装备间内设置应急预案，应对突发情况。
通过以上现场装备间管理制度，旨在规范现场装备间的管理，提高装备使用效率，确保施工现场的安全、高效运行。
第3篇
第一章总则
第一条为加强现场装备间的管理，确保现场施工安全、高效、有序，特制定本制度。
第二条本制度适用于施工现场所有装备间的管理，包括但不限于施工工具、设备、材
文档评论（0）