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跨团队支持工作制
跨团队支持工作制
一、跨团队支持工作制的理论基础与核心价值
跨团队支持工作制作为一种现代组织管理模式，其理论基础源于系统论与协同理论，强调打破传统部门壁垒，通过资源共享与能力互补提升整体效能。该工作制的核心价值在于其能够有效应对复杂任务环境，促进知识流动与创新孵化，同时增强组织在动态市场中的适应能力。在知识经济时代，单一团队的专业能力往往难以覆盖多元化需求，跨团队支持机制通过构建弹性化的人力资源配置网络，使组织能够更灵活地调动内部资源，形成“1+12”的协同效应。
从管理学视角看，跨团队支持工作制是对科层制管理模式的优化。传统垂直管理模式在信息传递效率、资源调配灵活性
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