某会计公司员工考核管理计划.doc

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

某会计公司员工考核管理计划

一、考核目的

1.全面、客观、公正地评价员工的工作表现、工作能力和工作态度，为员工的薪酬调整、晋升、奖励、培训与发展等提供准确依据。

2.加强公司与员工之间的沟通，让员工明确自身工作的优点与不足，促进员工个人绩效的提升，进而推动公司整体业绩的增长。

3.发现公司人力资源管理中存在的问题，优化人力资源配置，提高公司的管理水平和运营效率，以适应会计事业不断发展的需求。

二、考核原则

1.公平公正原则：考核标准明确、统一，考核过程公开透明，确保对所有员工一视同仁，避免主观偏见和人为因素干扰。

2.全面考核原则：从工作业绩、工作能力、工作态度等多个维度对员