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安全生产先进个人事迹材料

扎根一线守安全担当作为铸平安——记XX公司安全生产先进个人XXX事迹材料

在XX公司生产车间，有这样一位安全卫士：他二十年如一日扎根生产一线，从青涩的学徒成长为经验丰富的安全专家；他手持巡检本穿梭在设备林立的厂区，用脚步丈量安全防线，累计行程相当于绕赤道5圈；他牵头排查整改隐患1200余项，推动公司连续5年实现零事故、零伤亡目标，用责任与担当守护着企业的生命线。他就是XX公司安全生产管理部经理XXX，同事们心中的安全铁人，企业高质量发展的守护者。

一、以较真为底色，织密隐患排查防护网

安全没有小事，哪怕是0.1%的隐患，也要用100%的态度去对待。这是XXX常挂在嘴边的话。2022年夏季，公司在检修一台老旧反应釜时，按照常规方案只需检查密封面和压力表。但XXX凭借多年经验坚持：这釜已运行15年，内壁腐蚀情况不明，必须增加内壁测厚检测。检修班组起初觉得多此一举，XXX却搬出《化工设备安全监察条例》逐条解释，最终说服班组增加检测环节。结果发现反应釜内壁最薄处仅剩2.3mm（标准要求≥3mm），若继续运行极可能发生爆炸，及时避免了一起可能导致人员伤亡的重大事故。

这样的较真在XXX的工作中随处可见。2023年，他牵头开展隐患清零专项行动，创新推出三查三改工作法：班前查思想、班中查行为、班后查整改，改陋习、改流程、改制度。带领团队对全公司8个生产车间、236台套设备进行拉网式排查，建立隐患台账+整改清单+闭环销号机制，对发现的每一项隐患都明确责任人、整改时限和验收标准。全年累计排查隐患428项，整改完成率100%，其中重大隐患12项，整改率较上年提升35%。他还主导建立隐患随手拍制度，鼓励员工用手机记录隐患，上传至公司安全管理系统，全年收到员工上报隐患316条，85%以上通过系统实现快速流转处置，让隐患排查从少数人管变成全员参与。

二、以创新为动力，破解安全管理老大难

老经验不能解决新问题，安全管理必须与时俱进。面对传统安全培训填鸭式、效果不佳的问题，XXX在2021年牵头打造沉浸式安全培训体系：投入50万元建成VR安全体验馆，模拟火灾、爆炸、机械伤害等20种事故场景，让员工身临其境感受事故危害；开发安全知识闯关APP，将安全知识转化为趣味问答和竞技游戏，员工参与率从原来的62%提升至98%；组织安全微课堂，每周由老员工分享险些出事的真实案例，用身边事教育身边人。2023年，公司员工安全知识考核平均分从76分提升至92分，违章操作率下降58%。

针对高空作业安全风险高的问题，XXX带领技术团队攻关，研发出智能防坠落安全带，内置加速度传感器和GPS定位，当人员发生坠落时自动触发报警，并将位置信息同步至监控中心。该设备获国家实用新型专利，已在公司高空作业区域全面推广，应用以来未发生一起高空坠落事故。他还推动建立安全风险动态评估系统，整合设备运行数据、环境参数、人员行为等信息，通过大数据分析实时预警安全风险。2023年系统累计发出预警信号86次，成功避免事故7起，其中8·12储罐区温度异常预警，及时阻止了一起因高温导致的物料泄漏事故。

三、以铁腕为抓手，筑牢制度执行防火墙

制度是红线，执行是生命线。谁碰红线，就让谁付出代价。XXX在安全管理中始终坚持严字当头。2022年，他发现某外协单位未按规定佩戴防护作业，当即责令停产整顿，并按照公司《安全考核细则》对相关责任人罚款5000元，约谈该单位负责人。有人说情：都是老合作伙伴，能不能通融一下？XXX却坚定地说：安全面前没有老好人，今天通融一次，明天就可能有人付出生命代价。

为让制度长牙，XXX推动建立安全积分制，将安全表现与员工绩效、晋升直接挂钩：发现重大隐患奖励积分，违章行为扣减积分，积分低于80分者停工培训，连续3个月积分排名末位者调离岗位。2023年，全公司累计奖励安全积分3200分，扣减积分1800分，12名因积分不达标被调岗的员工，经培训后重新上岗再未发生违章。他还主导修订《安全生产责任制》，明确从总经理到一线员工的386项安全职责，签订安全承诺书1200余份，实现人人有责、各负其责的全员责任体系。

四、以暖心为纽带，凝聚全员参与向心力

安全管理既要铁面无私，也要有情操作。XXX深知，员工的安全意识不是罚出来的，而是教出来的、暖出来的。2023年，新员工小李因操作不慎导致小型设备故障，按规定应罚款200元。但XXX了解到小李家庭困难，主动为其垫付罚款，并利用休息时间手把手教他操作规范。小李感动地说：X经理，我一定牢记教训，再不辜负您的期望。此后，小李不仅自己严格遵守安全规定，还主动帮助同事排查隐患，被评为安全标兵。

为让安全文化深入人心，