2025年国家开放大学(电大)《供应链管理基础》期末考试备考题库及答案解析.docxVIP

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2025年国家开放大学(电大)《供应链管理基础》期末考试备考题库及答案解析

所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.供应链管理的主要目标是()

A.降低库存水平

B.提高客户满意度

C.减少生产成本

D.增加生产线数量

答案:B

解析:供应链管理的核心在于通过优化供应链的各个环节,提高整体运作效率,最终达到提升客户满意度的目的。降低库存和减少成本是实现这一目标的重要手段,但不是最终目的。增加生产线数量不属于供应链管理的范畴。

2.供应链中的“牛鞭效应”主要是指()

A.生产周期延长

B.订单波动放大

C.库存积压严重

D.物流成本上升

答案:B

解析:牛鞭效应是指在供应链中,需求信息从下游向上游传递时,波动程度逐渐增大的现象。这种波动会导致上游企业难以准确预测市场需求,从而影响生产计划和库存管理。

3.以下哪项不属于供应链管理的主要内容()

A.采购管理

B.生产计划

C.物流管理

D.产品研发

答案:D

解析:供应链管理主要涉及采购、生产计划、物流管理等方面,旨在优化整个供应链的运作效率。产品研发虽然与供应链有联系,但通常不属于供应链管理的核心内容。

4.在供应链中,VMI代表()

A.供应商管理库存

B.客户关系管理

C.可持续发展指数

D.虚拟内部管理

答案:A

解析:VMI(VendorManagedInventory)是指供应商管理客户的库存,通过实时监控库存水平和需求变化,优化库存管理,降低库存成本。

5.以下哪种运输方式最适合长距离、大批量的货物运输()

A.公路运输

B.铁路运输

C.航空运输

D.水路运输

答案:D

解析:水路运输具有运量大、成本低的特点,非常适合长距离、大批量的货物运输。公路运输适合短距离、小批量;铁路运输适合中长距离、中等批量;航空运输适合高价值、小批量、急需的货物运输。

6.供应链风险管理的主要目的是()

A.消除所有风险

B.降低风险发生的概率

C.提高风险应对能力

D.承担更多风险

答案:C

解析:供应链风险管理的主要目的是通过识别、评估和应对风险,提高供应链的韧性和抗风险能力,而不是完全消除风险或承担更多风险。

7.以下哪项不属于供应链绩效评价指标()

A.库存周转率

B.订单满足率

C.产品质量合格率

D.员工满意度

答案:D

解析:供应链绩效评价指标主要包括库存周转率、订单满足率、物流成本、交货周期等,员工满意度属于人力资源管理范畴。

8.供应链整合的主要目的是()

A.减少供应商数量

B.提高供应链整体效率

C.降低采购成本

D.增加库存水平

答案:B

解析:供应链整合旨在通过协调和优化供应链各个环节的运作,提高整体效率,降低整体成本,提升客户满意度。

9.以下哪种方法不属于需求预测的方法()

A.时间序列分析

B.回归分析

C.敏感性分析

D.机器学习

答案:C

解析:需求预测的方法主要包括时间序列分析、回归分析、机器学习等,敏感性分析属于风险评估方法。

10.供应链中的“推式策略”主要是指()

A.根据客户订单进行生产

B.根据预测需求进行生产

C.实时调整生产计划

D.减少生产批次

答案:B

解析:推式策略是指根据市场预测需求进行生产,将产品推向市场,适用于需求相对稳定的产品。拉式策略则是根据客户订单进行生产,更加灵活。

11.供应链中信息流的主要功能是()

A.控制物流运作

B.实现资金周转

C.协调各环节活动

D.确定采购价格

答案:C

解析:信息流是供应链中贯穿始终的,它连接了供应链的各个环节,传递订单、库存、生产、物流等信息,使各环节能够协调运作,实现整体效率的提升。

12.以下哪种采购模式属于集权采购()

A.各部门自行采购

B.公司采购部门统一采购

C.供应商直接向各使用部门供货

D.供应商管理库存模式

答案:B

解析:集权采购是指将采购权力集中在公司层面的采购部门,由该部门统一进行采购决策和执行,以实现规模效应和集中管理。各部门自行采购是分散采购模式。

13.供应链中的“拉式策略”主要是指()

A.根据预测需求进行生产

B.根据客户订单进行生产

C.主动将产品推向市场

D.增加安全库存水平

答案:B

解析:拉式策略是指生产活动是由客户需求拉动的,即根据客户订单进行生产,产品只有在接到订单后才开始生产或加工,适用于需求波动较大的市场。

14.在供应链设计中,确定供应链网络结构的主要考虑因素不包括()

A.成本因素

B.市场需求

C.企业文化

D.物流能力

答案:C

解析:设计供应链网络结构时需要考虑成本、市场需求、物流能力、生产技术、政策法规等

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