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供应商开发岗位招聘笔试题及解附答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.以下关于供应商分类的描述中，正确的是：

A.战略供应商需满足“高采购金额+低供应风险”

B.瓶颈供应商的特征是“低采购金额+高供应风险”

C.杠杆供应商的管理重点是降低采购成本

D.一般供应商应建立长期稳定的合作关系

2.供应商开发过程中，对新供应商进行现场审核时，核心关注的内容不包括：

A.生产设备的自动化水平

B.质量控制体系（如IQC、IPQC、OQC流程）

C.供应商的员工满意度调查结果

D.原材料采购渠道的稳定性

3.某企业需开发一款定制化电子元件供应商，技术规格书中明确要求“产品需通过AEC-Q100认证”。该认证主要针对：

A.汽车电子元器件的可靠性

B.医疗设备的安全性

C.工业自动化设备的抗干扰性

D.消费电子的能效等级

4.在供应商谈判中，“如果贵司能将交货周期从45天缩短至30天，我们可以承诺未来12个月的订单量增加20%”属于哪种谈判策略？

A.条件交换法

B.价格分解法

C.威胁施压法

D.沉默试探法

5.供应商绩效评估中，“交货及时率”的计算公式是：

A.（按时交货批次/总交货批次）×100%

B.（按时交货数量/总订单数量）×100%

C.（按时交货金额/总订单金额）×100%

D.（按时交货批次×订单数量）/（总交货批次×总订单数量）×100%

6.以下哪种情况最可能导致供应商开发失败？

A.未对供应商的财务状况进行尽调

B.技术规格书未明确验收标准

C.未与供应商签订保密协议

D.未在合同中约定违约责任

7.某制造企业计划开发新能源电池供应商，在市场调研阶段，最应优先收集的信息是：

A.供应商的历史订单客户名单

B.行业内头部企业的供应商合作案例

C.目标供应商的专利数量和研发投入占比

D.供应商所在地区的物流基础设施情况

8.供应商开发流程中，“样品认证”环节的核心目的是：

A.验证供应商的批量生产能力

B.确认产品是否符合技术要求

C.评估供应商的质量控制体系

D.测试供应商的应急交货能力

9.以下关于VMI（供应商管理库存）模式的描述，错误的是：

A.供应商负责管理采购方的库存水平

B.采购方需与供应商共享销售数据

C.适用于需求波动大、价值高的物料

D.可降低采购方的库存持有成本

10.在供应商风险评估中，“某供应商的主要原材料依赖单一矿山供应”属于：

A.财务风险

B.运营风险

C.合规风险

D.地缘政治风险

二、多项选择题（每题3分，共15分，少选、错选均不得分）

1.供应商开发前期调研阶段，需收集的关键信息包括：

A.供应商的产能利用率（近12个月）

B.供应商的核心技术团队稳定性

C.同行业竞争对手的供应商合作价格

D.供应商所在国家/地区的贸易政策

2.供应商现场审核的“5M1E”分析法中，“1E”指的是：

A.Environment（环境）

B.Equipment（设备）

C.Manpower（人员）

D.Method（方法）

3.供应商谈判中，属于“非价格谈判”的关键议题有：

A.质量保证期延长

B.交货期弹性条款

C.付款账期调整

D.技术支持响应时间

4.供应商绩效评估体系应包含的维度有：

A.质量（如不良率、退货率）

B.成本（如价格竞争力、降本贡献）

C.交付（如交货及时率、订单满足率）

D.服务（如问题响应速度、文档配合度）

5.以下哪些措施可提升供应商的合作粘性？

A.定期组织供应商交流会议

B.共享长期需求预测数据

C.对优质供应商开放联合研发项目

D.要求供应商签署“独家供货协议”

三、案例分析题（每题20分，共40分）

案例1：新供应商导入受阻

某智能家居企业计划开发一款智能门锁的核心部件——指纹识别模组供应商。市场调研显示，A供应商（成立5年，专注消费电子传感器，客户包括国内头部家电品牌）和B供应商（成立10年，主打工业级传感器，拥有ISO/TS16949认证，近期拓展消费电子领域）符合初步筛选条件。

企业采购部联合研发部对两家供应商进行了现场审核：

-A供应商：生产车间6S管理良好，设备自动化率85%，但研发团队仅15人（占比12%），近1年有3名核心工程师离职；提供的样品测试中，指纹识别准确率99.