2025国考厦门市行政管理岗位申论题库含答案.docxVIP

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2025国考厦门市行政管理岗位申论题库(含答案)

一、归纳概括题（共3题，每题15分）

1.题目

厦门市某区近年来在推动“数字政务”方面取得显著成效，但也面临一些挑战。请根据给定材料，概括该区“数字政务”建设的主要成效和存在的问题。

答案

主要成效：

（1）优化线上服务平台，提升办事效率。通过整合政务信息系统，实现“一网通办”，减少群众跑腿次数，例如“厦门市行政服务平台”上线后，企业开办时间缩短30%。

（2）推广智能服务，增强用户体验。引入AI客服、人脸识别等技术，简化流程，如“智能审批机器人”可自动处理60%的简单业务。

（3）加强数据共享，促进协同治理。推动跨部门数据互通，如公安、税务、社保数据联动，提升政策精准性。

存在的问题：

（1）数字鸿沟明显，老年人、残疾人等群体使用困难。部分基层工作人员对特殊群体缺乏针对性指导。

（2）数据安全风险突出。2024年某部门因系统漏洞导致市民信息泄露，引发舆论关注。

（3）基层响应滞后。部分乡镇因网络基础设施薄弱，线上服务覆盖不足，群众投诉增多。

解析

本题考查考生对材料信息的准确提炼能力。答案需紧扣“数字政务”主题，成效与问题分类清晰，避免主观臆断。

2.题目

厦门市为提升城市精细化管理水平，开展了“智慧社区”试点工作。请根据给定材料，概括该试点的主要做法及取得的初步成效。

答案

主要做法：

（1）建设社区感知网络。在老旧小区安装智能监控、垃圾分类智能回收箱等设备，实时监测社区运行状态。

（2）搭建社区服务平台。开发“厦门智居”APP，整合物业服务、矛盾纠纷调解等功能，实现居民需求快速响应。

（3）引入第三方运营。与科技公司合作，提供数据分析和运维服务，如某街道引入“AI巡检机器人”提升巡查效率。

初步成效：

（1）纠纷化解率提升。试点社区投诉平均解决时间从3天缩短至24小时。

（2）环境治理见效。智能垃圾分类覆盖率达85%，垃圾清运成本降低20%。

（3）居民参与度提高。通过线上投票、积分奖励等机制，居民满意度达92%。

解析

答案需突出“智慧社区”的实践特点，做法与成效对应，避免泛泛而谈。

3.题目

给定材料反映厦门市在推动绿色发展中遇到的问题，请概括主要矛盾和矛盾焦点。

答案

主要矛盾：经济发展与环境保护的平衡难题。部分企业为追求利润，忽视环保投入，导致空气、水体污染。

矛盾焦点：

（1）政策执行不到位。某园区因环保标准宽松，企业违规排污屡禁不止。

（2）公众参与不足。市民对绿色生活方式认知有限，垃圾分类落实困难。

（3）技术支撑不足。中小企业因环保技术缺乏，转型成本高，积极性不高。

解析

答案需明确矛盾性质，焦点部分需体现“厦门”地域特色，如产业特点、政策现状等。

二、综合分析题（共2题，每题20分）

4.题目

厦门市某街道推行“网格化管理”后，部分居民反映“被过度管理”。请结合材料，分析这一现象背后的原因，并提出改进建议。

答案

原因分析：

（1）管理边界模糊。网格员职责范围不清，频繁入户检查，引发居民反感。

（2）方式简单粗暴。部分网格员缺乏沟通技巧，以“一刀切”方式落实政策，忽视居民诉求。

（3）技术手段落后。依赖纸质登记，效率低且易出错，增加居民负担。

改进建议：

（1）明确权责。制定《网格员工作手册》，细化服务事项，减少非必要入户。

（2）优化培训。加强网格员沟通能力、法律法规培训，推行“柔性管理”。

（3）引入科技手段。推广“厦门网格通”APP，实现移动办公、数据共享，提升效率。

解析

答案需体现问题导向，分析深入，建议具体可操作。

5.题目

材料显示，厦门市在推动“海上经济”发展时，面临传统渔村保护与产业升级的冲突。请分析这一冲突的深层原因，并探讨如何实现平衡。

答案

深层原因：

（1）利益诉求多元。渔民依赖传统捕捞，担心产业开发破坏生计；开发商追求经济效益，忽视生态价值。

（2）规划衔接不足。部分区域政策摇摆，如某渔港改造项目因审批反复导致渔民观望。

（3）补偿机制不完善。渔民搬迁补偿标准偏低，缺乏替代性就业渠道。

平衡路径：

（1）科学规划。划定生态保护红线，将渔村纳入文旅融合项目，如鼓浪屿周边渔村改造。

（2）多元共治。成立渔村发展委员会，引入第三方评估，保障各方权益。

（3）产业转型。提供技能培训，鼓励渔民参与民宿、海鲜电商等新业态。

解析

答案需结合厦门特色，如鼓浪屿保护、海上经济政策等，体现辩证思维。

三、提出对策题（共1题，25分）

6.题目

厦门市某社区因停车难问题矛盾突出，导致交通拥堵、邻里冲突频发。请结合材料，提出解决该问题的具体措施。

答案

具体措施：

（1）盘活闲置资源。将废弃厂房改造为立体停车场，如某社区利用闲置仓库建成300个停车位。

（2）优化收费管理。推行分时段差异化