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河北省新事业单位面试练习题及解析附答案

第一题：综合分析类

练习题：河北省2023年政府工作报告提出“深化‘放管服’改革，打造全国一流营商环境”，但部分基层单位存在“政策空转”现象，企业反映“门好进、脸好看、事难办”的问题仍未根治。对此，你怎么看？

解析：本题考查综合分析能力，需结合政策背景与基层实际，分析问题成因并提出对策。重点在于体现对“放管服”改革的理解，以及对基层执行偏差的深层次思考。需注意逻辑层次：现象描述—问题分析—对策建议，避免泛泛而谈，要结合河北实际（如雄安新区营商环境建设、县域经济发展需求等）。

参考答案：基层“政策空转”现象本质是改革落实中的“中梗阻”，既损害政府公信力，也阻碍企业发展，与河北省打造全国一流营商环境的目标背道而驰。其成因可从三方面分析：一是部分干部存在“懒政思维”，对政策理解停留在文件层面，缺乏主动服务意识，将“完成规定动作”等同于“落实到位”；二是考核机制不够科学，重“痕迹管理”轻“实际成效”，导致基层更关注台账、报表等形式材料，忽视企业真实需求；三是部门协同不足，审批流程中仍存在信息壁垒，企业需反复跑腿，“一件事一次办”未完全落地。

要破解这一难题，需多管齐下：第一，强化干部思想教育，结合河北“实干兴冀”主题实践活动，开展“走流程、解难题”专项行动，让干部以企业身份体验办事流程，切身体会痛点；第二，优化考核体系，将企业满意度、事项办理时效等纳入考核核心指标，引入第三方评估，减少“自我打分”；第三，推进数字化赋能，依托“冀时办”平台深化跨部门数据共享，例如在雄安新区试点“一照通”改革，将企业开办、税务登记等12个事项整合为“一件事”，压缩办理时间至1个工作日；第四，畅通监督渠道，在政务服务大厅设置“办不成事”反映窗口，开通“码上监督”二维码，对推诿扯皮行为严肃问责，形成震慑。

第二题：组织管理类

练习题：为推动乡村振兴，河北省某县拟开展“非遗工坊进乡村”活动，计划选取3个乡镇试点，每个试点建设1个非遗工坊，重点培育传统手工艺（如武强木版年画、曲阳石雕、蔚县剪纸）。若由你负责前期调研工作，你会如何开展？

解析：本题考查组织协调能力，需明确调研目的（为试点选址、确定工坊运营模式提供依据），设计科学的调研流程。关键是突出针对性，结合河北非遗特色与乡村实际，避免“模板化”。需考虑调研对象（非遗传承人、乡镇干部、村民、企业）、调研方式（访谈、问卷、实地考察）、调研内容（非遗传承基础、乡村产业配套、村民参与意愿、市场需求等）。

参考答案：前期调研需紧扣“选准试点、精准施策”目标，分三阶段推进：

第一阶段：筹备启动。成立由文旅局、乡村振兴局、非遗专家组成的调研小组，收集县域内非遗项目名录，筛选出武强木版年画、曲阳石雕、蔚县剪纸3类受众广、市场潜力大的项目作为重点。制定调研方案，明确时间节点（10天内完成）、分工（2人一组负责1个乡镇）、调研提纲（包括非遗传承现状、乡村资源禀赋、村民参与意愿等）。

第二阶段：实地调研。一是走访非遗传承人，了解其技艺传承规模（学徒数量）、现有销售渠道（线上/线下）、扩大生产的瓶颈（资金、场地、人力）；二是座谈乡镇干部，掌握乡镇产业基础（是否有手工作坊集聚地）、交通条件（距县城/高速路口距离）、配套政策（是否有土地、税收支持）；三是入户村民调查，通过问卷（发放200份，覆盖3个乡镇）了解村民参与意愿（是否愿意学习技艺、期望收入）、空闲时间（农忙/农闲分布）；四是考察市场，对接本地文旅企业（如野三坡旅游公司）、电商平台（如“冀优千品”），了解非遗产品的市场需求（年需求量、主流价格带）、合作模式（代工、品牌联名）。例如，针对曲阳石雕，需重点调研乡镇是否有石材资源、雕刻工具生产配套；针对蔚县剪纸，需考察是否临近旅游景区（如暖泉古镇），便于游客体验购买。

第三阶段：总结分析。整理调研数据，形成“一项目一报告”。评估指标包括：非遗传承基础（传承人数量≥5人、学徒≥20人）、乡村配套（交通便利度≤30分钟到主干道、有闲置村集体用房）、村民参与度（意愿率≥60%）、市场潜力（年需求预估≥50万元）。最终推荐3个试点乡镇：如武强县周窝镇（有音乐小镇文旅基础，便于年画展示）、曲阳县羊平镇（石雕产业集聚，有成熟雕刻师傅）、蔚县暖泉镇（古镇旅游流量大，适合剪纸体验）。同时，提出工坊运营建议：采用“传承人+合作社+农户”模式，政府提供启动资金（每个工坊20万元），企业包销产品，确保村民“学有技、干有活、挣有钱”。

第三题：应急应变类

练习题：你是某县政务服务中心的工作人员，周末值班时接到群众电话：“我昨天在你们这里办理了营业执照变更，工作人员说3个工作日内邮寄到家，但今天我接到快递电话，说包裹在运输中丢失了。现在我急需用营业执照签合同，否则要赔10