2025年国家开放大学(电大)《管理学导论》期末考试复习试题及答案解析.docxVIP

2025年国家开放大学(电大)《管理学导论》期末考试复习试题及答案解析.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年国家开放大学(电大)《管理学导论》期末考试复习试题及答案解析

所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.管理学研究的核心对象是()

A.物资

B.资金

C.人员

D.信息

答案:C

解析:管理学是以人为核心的学科,研究如何通过有效的管理手段,调动人的积极性,实现组织目标。虽然物资、资金和信息也是管理的重要内容,但人员是管理的核心要素。

2.计划工作的首要环节是()

A.制定目标

B.确定前提条件

C.分配资源

D.选择最佳方案

答案:A

解析:计划工作是指为了实现组织目标,预先进行的决策过程。制定目标是计划工作的首要环节,因为目标是制定其他计划的依据和方向。

3.组织结构的基本类型不包括()

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.虚拟制

答案:D

解析:组织结构的基本类型主要有直线制、职能制、直线职能制、矩阵制和事业部制。虚拟制是一种特殊的组织形式,不属于基本类型。

4.领导者激励下属的主要手段是()

A.行政命令

B.物质奖励

C.言语鼓励

D.个人示范

答案:B

解析:激励是指通过满足下属的需要,激发其工作积极性。物质奖励是最直接、最有效的激励手段之一,虽然言语鼓励和个人示范也很重要,但物质奖励的作用更为显著。

5.控制工作的基本步骤不包括()

A.设定标准

B.衡量绩效

C.评估偏差

D.采取纠正措施

答案:C

解析:控制工作的基本步骤包括设定标准、衡量绩效和采取纠正措施。评估偏差是衡量绩效的一部分,不属于独立的步骤。

6.管理幅度的大小主要取决于()

A.领导者的能力

B.下属的工作性质

C.组织的规模

D.以上都是

答案:D

解析:管理幅度是指一个领导者直接管理的下属数量。领导者的能力、下属的工作性质和组织规模都会影响管理幅度的大小。

7.管理过程中最具关键意义的一个环节是()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案:A

解析:计划工作是管理过程的基础和核心,它决定了组织、领导和控制等环节的工作方向和内容。没有科学的计划,管理就无从谈起。

8.在管理职能中,属于“决策”职能的是()

A.组织

B.协调

C.计划

D.控制

答案:C

解析:管理职能包括计划、组织、领导、控制和协调。计划职能的核心是决策,即确定组织的目标和实现目标的方案。

9.管理的本质是()

A.协调

B.控制

C.领导

D.计划

答案:A

解析:管理是通过协调组织内外部各种资源,实现组织目标的活动。协调是管理的核心和本质,其他职能都是围绕协调展开的。

10.现代管理的特点不包括()

A.人本化

B.系统化

C.复杂化

D.程序化

答案:D

解析:现代管理具有人本化、系统化、复杂化和动态化等特点。程序化是传统管理的特点,现代管理更强调灵活性和适应性。

11.在管理过程中,首要环节是()

A.组织

B.领导

C.控制

D.计划

答案:D

解析:计划工作是管理过程的基础和起点,它涉及设定目标、制定策略和规划行动方案。所有其他管理职能,如组织、领导、和控制,都是为了有效执行计划而进行的。没有明确的计划,管理活动就会缺乏方向和依据。

12.管理幅度指的是()

A.管理者的工作负荷

B.管理者的权威范围

C.管理者直接领导的下属数量

D.管理者的决策能力

答案:C

解析:管理幅度,也称为管理宽度或指令链长度,是指一个管理者能够直接有效管理的下属人数。这个概念反映了管理者在组织中的层级和权力范围。

13.以下哪项不是管理的四大基本职能之一?()

A.计划

B.组织

C.协调

D.创新

答案:D

解析:传统上,管理的四大基本职能被定义为计划、组织、领导和控制。协调通常被视为这些职能中的一部分,特别是计划和组织阶段。创新虽然对现代管理非常重要,但通常不被列为四大基本职能之一。

14.领导者通过影响和激励下属达成组织目标,这体现了管理的()

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

答案:C

解析:领导职能涉及通过影响、激励和指导下属,使他们愿意并能够为组织目标努力。这是领导者与下属互动的核心,旨在提高团队士气和效率。

15.控制职能在管理过程中的作用是()

A.设定组织目标

B.分配组织资源

C.监控组织绩效并纠正偏差

D.激励下属积极性

答案:C

解析:控制职能涉及监控组织活动以确保它们按计划进行,并在必要时采取纠正措施。这是确保组织目标实现的关键环节,通过比较实际绩效与预期标准,识别偏差并采取行动。

16.在组织中,正式的权力来源包括()

A.法定权

B.专长权

C.个人魅力

D.以上都是

答案:A

您可能关注的文档

文档评论(0)

考试资料 + 关注
实名认证
文档贡献者

专注提供各类考试备考资料、题库

1亿VIP精品文档

相关文档