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2025年国家开放大学(电大)《管理学导论》期末考试复习试题及答案解析
所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.管理学研究的核心对象是()
A.物资
B.资金
C.人员
D.信息
答案:C
解析:管理学是以人为核心的学科,研究如何通过有效的管理手段,调动人的积极性,实现组织目标。虽然物资、资金和信息也是管理的重要内容,但人员是管理的核心要素。
2.计划工作的首要环节是()
A.制定目标
B.确定前提条件
C.分配资源
D.选择最佳方案
答案:A
解析:计划工作是指为了实现组织目标,预先进行的决策过程。制定目标是计划工作的首要环节,因为目标是制定其他计划的依据和方向。
3.组织结构的基本类型不包括()
A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.虚拟制
答案:D
解析:组织结构的基本类型主要有直线制、职能制、直线职能制、矩阵制和事业部制。虚拟制是一种特殊的组织形式,不属于基本类型。
4.领导者激励下属的主要手段是()
A.行政命令
B.物质奖励
C.言语鼓励
D.个人示范
答案:B
解析:激励是指通过满足下属的需要,激发其工作积极性。物质奖励是最直接、最有效的激励手段之一,虽然言语鼓励和个人示范也很重要,但物质奖励的作用更为显著。
5.控制工作的基本步骤不包括()
A.设定标准
B.衡量绩效
C.评估偏差
D.采取纠正措施
答案:C
解析:控制工作的基本步骤包括设定标准、衡量绩效和采取纠正措施。评估偏差是衡量绩效的一部分,不属于独立的步骤。
6.管理幅度的大小主要取决于()
A.领导者的能力
B.下属的工作性质
C.组织的规模
D.以上都是
答案:D
解析:管理幅度是指一个领导者直接管理的下属数量。领导者的能力、下属的工作性质和组织规模都会影响管理幅度的大小。
7.管理过程中最具关键意义的一个环节是()
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
答案:A
解析:计划工作是管理过程的基础和核心,它决定了组织、领导和控制等环节的工作方向和内容。没有科学的计划,管理就无从谈起。
8.在管理职能中,属于“决策”职能的是()
A.组织
B.协调
C.计划
D.控制
答案:C
解析:管理职能包括计划、组织、领导、控制和协调。计划职能的核心是决策,即确定组织的目标和实现目标的方案。
9.管理的本质是()
A.协调
B.控制
C.领导
D.计划
答案:A
解析:管理是通过协调组织内外部各种资源,实现组织目标的活动。协调是管理的核心和本质,其他职能都是围绕协调展开的。
10.现代管理的特点不包括()
A.人本化
B.系统化
C.复杂化
D.程序化
答案:D
解析:现代管理具有人本化、系统化、复杂化和动态化等特点。程序化是传统管理的特点,现代管理更强调灵活性和适应性。
11.在管理过程中,首要环节是()
A.组织
B.领导
C.控制
D.计划
答案:D
解析:计划工作是管理过程的基础和起点,它涉及设定目标、制定策略和规划行动方案。所有其他管理职能,如组织、领导、和控制,都是为了有效执行计划而进行的。没有明确的计划,管理活动就会缺乏方向和依据。
12.管理幅度指的是()
A.管理者的工作负荷
B.管理者的权威范围
C.管理者直接领导的下属数量
D.管理者的决策能力
答案:C
解析:管理幅度,也称为管理宽度或指令链长度,是指一个管理者能够直接有效管理的下属人数。这个概念反映了管理者在组织中的层级和权力范围。
13.以下哪项不是管理的四大基本职能之一?()
A.计划
B.组织
C.协调
D.创新
答案:D
解析:传统上,管理的四大基本职能被定义为计划、组织、领导和控制。协调通常被视为这些职能中的一部分,特别是计划和组织阶段。创新虽然对现代管理非常重要,但通常不被列为四大基本职能之一。
14.领导者通过影响和激励下属达成组织目标,这体现了管理的()
A.计划职能
B.组织职能
C.领导职能
D.控制职能
答案:C
解析:领导职能涉及通过影响、激励和指导下属,使他们愿意并能够为组织目标努力。这是领导者与下属互动的核心,旨在提高团队士气和效率。
15.控制职能在管理过程中的作用是()
A.设定组织目标
B.分配组织资源
C.监控组织绩效并纠正偏差
D.激励下属积极性
答案:C
解析:控制职能涉及监控组织活动以确保它们按计划进行,并在必要时采取纠正措施。这是确保组织目标实现的关键环节,通过比较实际绩效与预期标准,识别偏差并采取行动。
16.在组织中,正式的权力来源包括()
A.法定权
B.专长权
C.个人魅力
D.以上都是
答案:A
解
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