甘肃省新公选遴选面试试题及解析附答案.docxVIP

甘肃省新公选遴选面试试题及解析附答案

第一题：综合分析类

甘肃省第十四次党代会提出“强科技、强工业、强省会、强县域”的“四强”行动，作为新任职的基层领导干部，请结合甘肃发展实际，谈谈你对“四强”行动的理解及如何推动落实。

解析：此题重点考察考生对甘肃省重大发展战略的理解深度、政策转化能力及基层实践思维。出题意图在于检验考生是否具备全局视野，能否将省级战略与基层实际结合，提出可操作的落实路径。

答题思路：需分两部分作答。第一部分谈理解，需结合甘肃发展短板（如科技转化能力弱、工业结构偏传统、中心城市辐射不足、县域经济薄弱等），阐明“四强”行动的针对性；第二部分谈落实，需紧扣基层角色，提出具体举措，体现“最后一公里”的执行逻辑。

参考答案：

“四强”行动是省委立足甘肃发展阶段、资源禀赋和战略定位作出的系统部署，具有鲜明的问题导向和实践指向。从发展现状看，甘肃科技资源虽富集（如兰州有中科院兰州分院等），但成果转化率不足15%，低于全国平均水平；工业占比长期徘徊在25%左右，传统产业占比超70%，新兴产业体量小；兰州作为省会，经济首位度仅28%，低于西部同类省会；县域GDP占全省比重不足50%，且半数以上县财政自给率低于20%。“四强”行动正是针对这些痛点，通过科技赋能创新、工业夯实根基、省会引领协同、县域激活全盘，构建“以点带面、全域提升”的发展格局。

作为基层领导干部，推动落实需把握三个关键：一是“强科技”要打通“最后一公里”。依托本地特色产业（如定西马铃薯、酒泉新能源），联合高校院所建立“产业研究院+中试基地+企业联盟”模式，推动科技特派员下沉，重点解决“实验室成果到车间”的转化难题。二是“强工业”要突出“特色化转型”。基层需立足现有工业基础（如金昌有色金属、天水装备制造），引导企业实施“三化”改造（高端化、智能化、绿色化），同时围绕“链主”企业延链补链（如金川集团的镍钴新材料产业链），培育“专精特新”中小企业。三是“强省会”要强化“协同联动”。基层需主动对接兰州“强省会”规划，在产业配套（如榆中承接兰州高新区产业外溢）、交通互联（如推进兰张三四线、兰白城际加密）、公共服务共享（如跨区域医保结算、教育集团化办学）等方面破题，避免“虹吸效应”，放大“辐射效应”。四是“强县域”要聚焦“一县一业”。坚持“差异化竞争”，如河西走廊聚焦“戈壁农业+风光电”，陇中地区发展“旱作农业+农产品加工”，陇东南突出“文旅康养+现代物流”，同时通过“飞地经济”（如县区共建产业园区）、“数字赋能”（如陇南电商经验推广）提升县域经济质量。

第二题：组织协调类

甘肃省提出要打造“甘味”农产品区域公用品牌，你所在县拟举办首届“甘味·XX（县名）特色农产品博览会”，领导交由你负责，你会如何组织？

解析：此题考察考生的活动策划能力、资源整合能力及品牌传播思维。重点关注是否能结合“甘味”品牌定位（绿色、有机、特色）设计活动，是否考虑到农产品展销的实际需求（如产销对接、品牌推广、文化赋能），以及如何协调多部门资源。

答题思路：需按“前期筹备—现场执行—后期跟进”的逻辑展开，突出“品牌化、市场化、群众参与”三大原则，避免办成“摆摊式”展会。

参考答案：

我将从以下五个环节推进：

1.精准定位，明确目标。围绕“甘味”品牌“生态、优质、特色”的核心价值，确定博览会主题为“品味甘味·共享XX好农货”，目标聚焦三个维度：一是促成产销对接（签约额目标5000万元以上），二是提升“XX（如静宁苹果、民勤蜜瓜）”子品牌知名度（抖音话题播放量破1000万），三是推动农文旅融合（吸引游客5万人次以上）。

2.多方联动，组建专班。成立由农业农村局牵头，商务、文旅、市场监管、融媒体中心、电商协会、重点农业企业参与的工作专班。明确分工：农业农村局负责筛选优质参展主体（严格审核绿色食品、地理标志认证）；商务局对接采购商（重点邀请东部省份连锁超市、电商平台）；文旅局设计“农旅线路”（如参观种植基地+采摘体验）；融媒体中心负责全流程宣传；市场监管局保障展会食品安全。

3.创新形式，丰富内容。除传统展销外，设置四大特色板块：①“品牌故事馆”：通过短视频、实物展陈、传承人讲解，展示“甘味”品牌历史（如兰州百合400年种植史）、地理标志认证过程、绿色种植技术；②“产销对接会”：组织企业与采购商“一对一”洽谈，配套发布《XX县农产品供需白皮书》（含产量、品种、价格等数据）；③“线上直播节”：邀请本地网红、电商达人（如“乡野丫头”等甘肃头部主播）直播带货，开通“甘味”官方旗舰店线上专区；④“农创体验区”：设置农产品加工体验（如压花苹果、玫瑰精油制作）、地方美食试吃（如陇西腊肉、临夏手抓），增强互动性。

4.强化保障，确保实效。一是场地保障