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供应链主管考试题库与答案

一、单选题（共10题，每题2分）

1.某电子产品制造商的供应链面临频繁的断货风险，主要原因是供应商产能不足。供应链主管应优先采取以下哪项措施？

A.提高库存水平以缓冲需求波动

B.与供应商协商长期产能扩张协议

C.加快替代供应商的开发

D.减少采购频率以降低库存成本

2.某快消品公司在华东地区的销售数据显示，夏季产品需求激增，而北方地区需求平稳。为优化物流成本，该公司应考虑以下哪种策略？

A.将所有库存集中存储在华东仓库

B.在北方设立区域分拨中心

C.增加空运比例以缩短配送时间

D.减少对北方市场的供应以集中资源

3.某服装品牌发现，由于季节性因素，春季款式的退货率高达30%。为降低该风险，供应链主管应采取以下哪项措施？

A.提高春季款式的采购量以增加销售机会

B.与物流公司协商退货逆向物流成本分摊

C.采用更灵活的生产计划以减少滞销风险

D.提前发布秋季款式以分散退货压力

4.某医药公司在东南亚市场面临严格的药品监管要求，其供应链需要确保所有批次产品符合当地标准。供应链主管应重点关注以下哪项环节？

A.供应商的资质审核与认证

B.国内仓库的温湿度控制

C.最后一公里配送的时效性

D.现金流管理以覆盖合规成本

5.某跨境电商公司在欧洲市场遭遇关税政策调整，导致进口成本上升。为缓解该问题，供应链主管可考虑以下哪种方案？

A.减少欧洲市场的产品种类以降低关税压力

B.与当地物流商合作，通过转运方式规避关税

C.提高欧洲市场的产品定价以覆盖关税增加

D.放弃欧洲市场，转而开拓北美市场

6.某食品企业在疫情期间发现，冷链物流的可靠性大幅下降。为保障产品新鲜度，供应链主管应优先解决以下哪项问题？

A.增加自有冷链车队投入

B.优化库存周转率以减少损耗

C.与第三方冷链物流商签订排他性合作

D.推广常温替代产品以降低物流依赖

7.某汽车制造商的供应链需要应对全球芯片短缺问题。为减少依赖单一供应商，供应链主管应采取以下哪种措施？

A.与现有供应商签订长期锁价协议

B.积极开发第二家芯片供应商

C.减少对芯片的库存水平以应对短缺

D.延长现有车型的生产周期以等待芯片供应恢复

8.某家电公司在华南地区采用“仓配一体化”模式，但高峰期配送时效难以满足客户需求。为提升效率，供应链主管可考虑以下哪种方案？

A.增加前置仓数量以缩短配送距离

B.提高配送费用以筛选低需求客户

C.放弃部分偏远区域的配送服务

D.将部分订单转由第三方物流处理

9.某零售企业发现，由于供应商延迟交货，导致其促销活动被迫取消。为避免类似问题，供应链主管应建立以下哪项机制？

A.加大对供应商的罚款力度

B.建立供应商履约风险评估体系

C.减少对供应商的付款周期以换取优先供货

D.提前发布促销计划以降低供应商压力

10.某化工企业在运输过程中面临严格的环境监管，其产品需使用专用容器并遵守特定路线。供应链主管应优先解决以下哪项问题？

A.降低运输成本以提升利润空间

B.与环保部门协商豁免部分监管要求

C.建立运输路线的动态优化系统

D.减少高污染产品的运输批次

二、多选题（共5题，每题3分）

1.某快消品公司计划优化其供应链网络，以下哪些因素应纳入评估范围？

A.供应商的地理位置与产能匹配度

B.客户需求的季节性波动

C.物流运输的时效性与成本

D.当地的税收政策与贸易壁垒

E.仓库的自动化水平与效率

2.某服装品牌在夏季面临库存积压问题，以下哪些措施可有效降低风险？

A.推出“买一赠一”促销活动

B.与折扣零售商建立战略合作

C.提前调整秋季款式的生产计划

D.减少对滞销款式的采购量

E.提高退货政策以吸引客户购买

3.某医药公司在全球供应链中需确保药品的稳定供应，以下哪些环节需要重点管控？

A.供应商的质量管理体系认证

B.冷链运输的温度监控与记录

C.清关流程的合规性检查

D.库存周转率的实时追踪

E.客户的药品使用反馈收集

4.某跨境电商公司在全球物流中面临高额关税问题，以下哪些方案可降低成本？

A.选择低关税国家的中转基地

B.优化产品包装以符合当地标准

C.与海关合作申请关税减免

D.提高产品定价以覆盖关税支出

E.将部分业务转至本地仓储模式

5.某制造业企业需应对原材料价格波动风险，以下哪些措施可有效对冲成本？

A.与供应商签订长期锁价协议

B.建立原材料库存的缓冲机制

C.开发替代材料以减少依赖

D.提高产品附加值以抵御成本上涨

E.减少对单一供应商的采购比例

三、判断题（共10题，每题1分）

1.由于疫情导致全球海运运力紧张，某电