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黑龙江二造真题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在工程项目管理中，项目经理的主要职责是（B）。

A.项目的技术实施

B.项目的整体规划与控制

C.项目的财务预算

D.项目的质量管理

2.工程合同中，属于固定总价合同的特点是（A）。

A.业主支付的总价固定不变

B.承包商承担全部风险

C.业主支付的总价随工程量变化

D.承包商可以调整合同总价

3.在工程项目中，工程变更管理的主要目的是（C）。

A.增加项目预算

B.延长项目工期

C.控制项目变更带来的影响

D.减少项目质量要求

4.工程项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于（B）。

A.资源分配

B.工期计算

C.成本控制

D.质量管理

5.在工程项目中，施工组织设计的主要作用是（A）。

A.确定施工方案和施工顺序

B.确定项目预算

C.确定项目工期

D.确定项目质量标准

6.工程项目管理中，风险管理的核心是（C）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险控制

D.风险转移

7.在工程项目中，工程量清单（BOQ）的主要作用是（B）。

A.确定项目预算

B.明确工程量和单价

C.确定项目工期

D.确定项目质量标准

8.工程合同中，属于单价合同的特点是（A）。

A.业主按实际完成的工程量支付费用

B.承包商承担全部风险

C.业主支付的总价固定不变

D.承包商可以调整合同总价

9.在工程项目中，施工进度控制的主要目的是（C）。

A.增加项目预算

B.延长项目工期

C.确保项目按计划完成

D.减少项目质量要求

10.工程项目管理中，项目管理的五大过程组是（B）。

A.规划、执行、监控、收尾、变更

B.启动、规划、执行、监控、收尾

C.规划、执行、监控、收尾、评估

D.启动、规划、执行、监控、评估

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.工程项目管理中，项目成功的关键因素包括（ABCD）。

A.明确的项目目标

B.高效的团队协作

C.合理的资源配置

D.有效的风险管理

2.工程合同中，常见的合同类型包括（ABCD）。

A.固定总价合同

B.单价合同

C.成本加酬金合同

D.工程保证合同

3.在工程项目中，工程变更管理的主要内容包括（ABCD）。

A.变更请求的提出

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

4.工程项目管理中，关键路径法（CPM）的主要步骤包括（ABCD）。

A.活动定义

B.活动排序

C.活动时间估计

D.路径计算

5.在工程项目中，施工组织设计的主要内容包括（ABCD）。

A.施工方案

B.施工顺序

C.资源配置

D.质量控制

6.工程项目管理中，风险管理的步骤包括（ABCD）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险控制

D.风险监控

7.在工程项目中，工程量清单（BOQ）的主要内容包括（ABCD）。

A.工程量

B.单价

C.合同条款

D.变更规定

8.工程合同中，单价合同的特点包括（ABCD）。

A.业主按实际完成的工程量支付费用

B.承包商承担部分风险

C.业主支付的总价随工程量变化

D.承包商可以调整合同总价

9.在工程项目中，施工进度控制的主要方法包括（ABCD）。

A.网络图法

B.甘特图法

C.关键路径法

D.挣值分析法

10.工程项目管理中，项目管理的五大过程组包括（ABCD）。

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控和收尾

三、判断题（每题2分，共10题）

1.工程项目管理中，项目经理是项目的唯一负责人。（×）

2.工程合同中，固定总价合同适用于工程量明确的项目。（√）

3.在工程项目中，工程变更管理的主要目的是减少项目变更带来的影响。（√）

4.工程项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于工期计算。（√）

5.在工程项目中，施工组织设计的主要作用是确定施工方案和施工顺序。（√）

6.工程项目管理中，风险管理的核心是风险控制。（√）

7.在工程项目中，工程量清单（BOQ）的主要作用是明确工程量和单价。（√）

8.工程合同中，单价合同适用于工程量不明确的项目。（√）

9.在工程项目中，施工进度控制的主要目的是确保项目按计划完成。（√）

10.工程项目管理中，项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。（√）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述工程项目管理的定义及其主要目标。

答：工程项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。其主要目标包括确保项目目标的实现、控制项目范围、时间和成本，以及保证项目质量。

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