- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
适用场景
本反馈表适用于企业内部产品质量管理的全流程环节,包括但不限于:生产制造过程中的产线巡检、成品入库前的抽检、仓储物流环节的出库复核、客户反馈后的售后问题追溯,以及定期内部质量审计等场景。通过规范记录问题信息,可快速定位质量隐患,推动问题整改闭环,提升产品整体质量稳定性。
操作流程详解
一、问题发觉与初步记录
当检查人员(包括生产质检员、仓储管理员、售后工程师等)发觉产品质量问题时,需第一时间记录关键信息,避免因时间推移导致细节遗漏。记录内容包括:产品基本信息(名称、规格、批次等)、问题现象(如外观划痕、功能异常等)、发觉时间及地点,并同步对问题现象进行拍照或录像留存(保证影像清晰、能准确反映问题特征)。
二、问题描述与信息补充
在初步记录基础上,需对问题进行详细描述:
问题现象:具体说明异常表现(如“产品外壳存在长度约2cm的横向划痕,位于左上角边缘”),避免使用“有问题”“异常”等模糊表述;
发生位置:明确问题在产品上的具体部位(如“屏幕显示区域”“接口处”);
影响范围:评估问题对产品功能、安全性、外观或用户体验的影响程度(如“导致无法正常开机”“仅影响外观,不影响功能”);
初步判断原因(可选):根据经验简要推测可能原因(如“运输过程中的挤压”“装配工序操作不当”)。
三、问题分级与分类
为便于优先处理,需对问题进行分级和分类:
分级标准:
□严重:影响产品使用安全、核心功能丧失或可能导致客户投诉升级(如“电源线绝缘层破损存在漏电风险”);
□一般:影响次要功能或外观,但不影响主要使用(如“标签粘贴歪斜”“轻微色差”);
□轻微:轻微瑕疵,不影响使用且客户不易察觉(如“包装盒轻微折痕”)。
分类标准:
□外观:涉及产品表面、颜色、包装等视觉问题;
□功能:涉及产品功能、操作逻辑、兼容性等使用问题;
□功能:涉及产品参数不达标、稳定性等指标问题;
□包装:涉及包装破损、缺失、错误等问题;
□其他:未涵盖上述类型的问题。
四、提交反馈至相关部门
完成问题记录和分级后,需通过指定渠道(如质量管理系统、OA流程、书面表单等)提交反馈,并抄送相关责任部门(如生产部、采购部、研发部等)。提交时需保证信息完整,包括附件(照片/视频)的,以便接收方快速知晓问题。
五、跟踪处理进度
反馈提交后,由质量管理部门统一协调,问题接收部门需在规定时限内(如严重问题24小时内、一般问题48小时内)启动处理流程。提交人需定期跟进处理进度,与责任部门保持沟通,保证问题不被搁置。若处理过程中需补充信息,应及时配合提供。
六、结果确认与闭环
问题处理完成后,责任部门需反馈处理措施(如“更换配件”“调整装配工艺”)和结果(如“问题已修复,复检合格”)。提交人需对处理结果进行验证(如再次检查产品、确认客户满意度),验证无误后,在反馈表中标注“闭环”状态,并由质量管理部门归档留存,形成“发觉问题-反馈-处理-验证-闭环”的完整管理链条。
反馈表模板
产品质量检查问题反馈表
基本信息
产品名称
规格型号
批次/编号
生产日期
发觉日期
______年______月______日
发觉地点
□产线□仓库□客户现场□其他_________________
发觉人
*工号:_________________部门:_________________
问题描述
问题现象描述(可附图片/视频编号)
问题发生位置
问题影响范围
□功能□外观□功能□安全□无影响□其他_________________
初步判断原因(可选)
问题分级与处理要求
严重程度
□严重□一般□轻微
问题类型
□外观□功能□功能□包装□其他_________________
期望完成时间
______年______月______日
处理部门/责任人
部门:_________________责任人:_________________
处理记录
处理措施
处理结果
□已修复□已返工□已报废□客户接受□其他_________________
验证人
*姓名:_________________验证日期:_________________
完成日期
______年______月______日
备注|(其他需要说明的事项,如客户反馈编号、重复发生问题等)|
使用说明与规范
信息真实准确:所有填写内容需基于事实,禁止虚构或夸大问题,保证产品批次、发觉时间等关键信息可追溯。
描述清晰具体:问题描述避免使用模糊词汇(如“不正常”“有问题”),应结合数据、尺寸、位置等细节(如“屏幕亮度不达标,仅为100cd/㎡,标准为≥300cd/㎡”)。
附件规范:照片/视频需标注产品批次、拍摄时间及问题部位(如可使用图片编辑工具添加箭头或文字标注),保证影像与问题描述一致。
分级标准
原创力文档


文档评论(0)