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计划师专业知识题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪种计划方法侧重于短期任务安排？（）

A.甘特图B.关键路径法C.项目管理软件

答案：A

解析：甘特图以直观的图表形式展示任务的开始时间、结束时间和持续时间，便于短期任务安排。关键路径法侧重于确定项目的关键路径和总工期。项目管理软件功能多样，不只是针对短期任务安排。

2.制定计划时，首先要明确的是（）

A.目标B.资源C.步骤

答案：A

解析：目标是计划的核心，只有明确了目标，才能围绕目标去整合资源、规划步骤等。资源是实现目标的支撑，步骤是达成目标的路径，都要基于目标来确定。

3.计划的灵活性是指（）

A.能随时改变计划B.适应变化的能力C.计划内容多变

答案：B

解析：计划的灵活性并非随意改变计划，而是指在面对各种可能出现的变化时，能够及时调整和适应，以保证计划目标的实现。内容多变不是灵活性的体现。

4.以下不属于计划要素的是（）

A.预算B.人员C.风险评估

答案：C

解析：计划要素通常包括目标、任务、时间、资源等。预算属于资源范畴，人员是执行任务的主体。风险评估是对计划执行过程中可能遇到的风险进行分析，不属于计划本身的基本要素。

5.滚动计划法的优点是（）

A.计划更加稳定B.能及时调整计划C.操作简单

答案：B

解析：滚动计划法根据计划执行情况和环境变化定期修订未来计划，能及时调整计划，使计划更贴合实际。它并非使计划更稳定，且操作相对复杂一些。

6.计划评审技术（PERT）主要用于（）

A.项目进度控制B.成本控制C.质量控制

答案：A

解析：PERT通过对项目活动的时间估算和逻辑关系分析，制定项目进度计划并进行进度控制。它主要关注时间进度，而非成本和质量控制。

7.一份好的计划应该具备的特性不包括（）

A.可行性B.完美性C.明确性

答案：B

解析：计划要具有可行性，能够在实际中实施；要明确，让执行者清楚任务和要求。而现实中不存在完美的计划，总会受到各种因素影响。

8.在制定资源计划时，需要考虑的因素不包括（）

A.资源的可用性B.资源的成本C.资源的颜色

答案：C

解析：资源计划要考虑资源的可用性，确保有足够资源完成任务；要考虑成本，合理分配资源降低成本。资源颜色与资源计划无关。

9.以下哪种计划类型适用于战略层面？（）

A.年度计划B.长期规划C.周计划

答案：B

解析：长期规划通常涉及企业或组织的战略方向、目标设定等，属于战略层面。年度计划是中期计划，周计划是短期计划。

10.计划制定后，最关键的环节是（）

A.发布B.执行C.检查

答案：B

解析：计划的价值在于执行，只有通过有效执行才能实现计划目标。发布只是传达计划，检查是对执行情况的监督，执行才是最关键环节。

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.制定计划时，需要考虑的因素有（）

A.目标B.资源C.时间D.人员

答案：ABCD

解析：目标是计划的导向，资源是实施基础，时间决定进度安排，人员是执行主体，这些因素相互关联，共同影响计划制定。

2.计划的表现形式有（）

A.文字说明B.图表C.模型D.软件工具

答案：ABCD

解析：文字说明可详细阐述计划内容，图表如甘特图等直观展示任务与时间关系，模型能更形象体现计划架构，软件工具方便制定、调整和管理计划。

3.以下属于项目计划内容的有（）

A.项目进度B.项目预算C.项目质量D.项目风险

答案：ABCD

解析：项目计划涵盖项目从开始到结束的各方面，进度确保按时完成，预算控制成本，质量保证成果符合要求，风险评估及应对保障项目顺利进行。

4.计划执行过程中可能遇到的问题有（）

A.资源短缺B.任务变更C.人员变动D.外部环境变化

答案：ABCD

解析：资源短缺影响任务开展，任务变更需调整计划，人员变动可能打乱工作安排，外部环境变化如政策调整、市场波动等都会给计划执行带来问题。

5.有效的计划沟通方式包括（）

A.会议B.报告C.邮件D.面对面交流

答案：ABCD

解析：会议可集中交流讨论，报告能系统呈现信息，邮件方便传递正式文件，面对面交流能及时沟通想法、解决疑问，都是有效的计划沟通方式。

6.计划调整的原因可能是（）

A.目标变更B.资源重新分配C.发现新问题D.执行偏差

答案：ABCD

解析：目标变更会使原计划不再适用需调整，资源重新分配影响任务安排要调整计划