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2025年国家开放大学《生产运营管理》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.生产运营管理的核心目标是（）

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.提升产品质量

D.增加市场占有率

答案：A

解析：生产运营管理的核心目标是提高生产效率，通过优化生产流程、合理配置资源等方式，确保生产活动能够高效、有序地进行。降低生产成本、提升产品质量和增加市场占有率都是生产运营管理的重要目标，但提高生产效率是其中的核心。

2.下列哪项不属于生产运营管理的范畴？（）

A.生产计划制定

B.物料需求计划

C.产品设计开发

D.市场营销策略

答案：D

解析：生产运营管理主要关注企业内部的生产活动，包括生产计划制定、物料需求计划、产品设计开发等。市场营销策略属于市场营销管理的范畴，不属于生产运营管理的范畴。

3.在生产运营管理中，哪种方法主要用于确定生产批量和生产周期？（）

A.线性规划

B.敏感性分析

C.经济订货批量模型

D.回归分析

答案：C

解析：经济订货批量模型主要用于确定生产批量和生产周期，通过计算总成本最低的生产批量，帮助企业优化生产计划。线性规划、敏感性分析和回归分析都是重要的管理工具，但它们不直接用于确定生产批量和生产周期。

4.下列哪项是生产运营管理中常用的库存管理方法？（）

A.线性回归

B.经济订货批量

C.敏感性分析

D.风险价值分析

答案：B

解析：经济订货批量是生产运营管理中常用的库存管理方法，通过计算总成本最低的订货批量，帮助企业优化库存管理。线性回归、敏感性分析和风险价值分析都是重要的管理工具，但它们不直接用于库存管理。

5.在生产运营管理中，哪种方法主要用于评估不同生产方案的经济效益？（）

A.成本效益分析

B.敏感性分析

C.回归分析

D.线性规划

答案：A

解析：成本效益分析是生产运营管理中常用的方法，主要用于评估不同生产方案的经济效益，通过比较不同方案的成本和效益，帮助企业选择最优方案。敏感性分析、回归分析和线性规划也是重要的管理工具，但它们不直接用于评估生产方案的经济效益。

6.下列哪项是生产运营管理中常用的生产计划方法？（）

A.线性规划

B.敏感性分析

C.经济订货批量

D.回归分析

答案：A

解析：线性规划是生产运营管理中常用的生产计划方法，通过数学模型优化生产资源分配，帮助企业制定最优生产计划。敏感性分析、经济订货批量和回归分析也是重要的管理工具，但它们不直接用于生产计划。

7.在生产运营管理中，哪种方法主要用于确定生产过程中的关键路径？（）

A.线性规划

B.敏感性分析

C.关键路径法

D.回归分析

答案：C

解析：关键路径法是生产运营管理中常用的方法，主要用于确定生产过程中的关键路径，通过识别关键活动和关键路径，帮助企业优化生产流程，缩短生产周期。线性规划、敏感性分析和回归分析也是重要的管理工具，但它们不直接用于确定生产过程中的关键路径。

8.下列哪项是生产运营管理中常用的质量控制方法？（）

A.敏感性分析

B.控制图法

C.回归分析

D.线性规划

答案：B

解析：控制图法是生产运营管理中常用的质量控制方法，通过监控生产过程中的关键参数，及时发现和纠正质量问题，确保产品质量稳定。敏感性分析、回归分析和线性规划也是重要的管理工具，但它们不直接用于质量控制。

9.在生产运营管理中，哪种方法主要用于确定生产过程中的安全标准？（）

A.标准作业程序

B.敏感性分析

C.回归分析

D.线性规划

答案：A

解析：标准作业程序是生产运营管理中常用的方法，主要用于确定生产过程中的安全标准，通过制定详细的操作规程和安全要求，确保生产过程的安全。敏感性分析、回归分析和线性规划也是重要的管理工具，但它们不直接用于确定生产过程中的安全标准。

10.下列哪项是生产运营管理中常用的生产布局方法？（）

A.甘特图法

B.网络图法

C.作业排序法

D.布局优化法

答案：D

解析：布局优化法是生产运营管理中常用的生产布局方法，通过优化生产设备和工作站的布局，提高生产效率，降低生产成本。甘特图法、网络图法和作业排序法也是重要的管理工具，但它们不直接用于生产布局。

11.生产运营管理中，哪个环节主要关注如何将原材料转化为成品？（）

A.产品设计

B.生产计划

C.生产过程

D.市场营销

答案：C

解析：生产过程是生产运营管理的核心环节，主要关注如何将原材料转化为成品。产品设计主要关注产品的功能和外观，生产计划主要关注生产什么、何时生产、生产多少，市场营销主要关注如何将产品销售给顾客。只有生产过程直接涉及将原材料转化为成品的活动