建设工程项目管理模拟试题精编.pdfVIP

建筑工程项目管理(一)

一、选择题

1.施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关的施工质量计划组织施工，

如导致问题，则责任由（）承担。

A.建设单位

B．监理单位

C．施工承包企业

D．监理单位和施工承包企业共同

2.某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装

修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（）负责。

A．业主

B．项目总承包企业

C．工程监理单位

D．质量监督机构

3.建设工程项目结构图描述的是（）。

A．组织系统中的职责分工

B．组成该项目的所有工作任务

C．组织系统中各子系统之间的关系

D．项目各参与方之间的关系

4.业主方的项目管理工作涉及（）全过程。

A．设计前的准备阶段至保修期

B．设计阶段至动用前准备阶段

C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段

D．设计阶段至保修期

5.物资采购管理过程中，按照采购管理应当遵循的程序，编制完成采购计划后应当进

行的工作是（）。

A.明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任

B．进行市场，选择合格的产品供应或服务单位，建立

C．、验证、移交采购产品或服务

D．进行采购合同谈判，签订采购合同

6.建设工程项目决策阶段工作主要包括（）。

A．研究、编制和报批项目、编制和报批可行性研究、初步设计等

B．研究、编制和报批项目、编制和报批可行性研究、工程设计等

C．研究、编制和报批项目、编制和报批可行性研究等

D．研究、编制和报批项目、编制和报批可行性研究、施工等

7.关于建设工程生产安全事故应急预案体系不正确的是（）。

A．应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案

B．专项应急预案的编制对象是具体的事故类别

C．现场处置方案的编制对象是具体的装置、场所或设施

D．应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案

8.非关键线的工作一般都存在机动时间，其延误是否会影响到总工期的推迟取决

于其总时差的大小和延误时间的长短。如果延误时间（）该工作的总时差，业主

一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿；如果延误时间（）该工作的

ConstructionProject

Management(1)

1.Multiplechoice

questions

1.Theconstructioncontractingenterpriseorganizestheconstructionaccordingtotheconstructionqualityn

approvedbythesupervisingengineerinaccordancewiththecontractandrelevant