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2025年国家开放大学《生产运作管理学》期末考试复习试题及答案解析
所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.生产运作管理的核心目标是()
A.提高生产效率
B.降低生产成本
C.增强产品质量
D.扩大生产规模
答案:A
解析:生产运作管理的核心目标是提高生产效率,通过优化生产流程、合理配置资源、减少浪费等方式,实现以最小的投入获得最大的产出。降低生产成本、增强产品质量和扩大生产规模都是生产运作管理的重要目标,但提高生产效率是核心。
2.以下哪项不属于生产运作管理的职能?()
A.生产计划
B.生产控制
C.产品设计
D.市场营销
答案:D
解析:生产运作管理的职能主要包括生产计划、生产控制、质量管理、设备管理、生产现场管理等方面。产品设计属于研发部门的职能,市场营销属于市场部门的职能,不属于生产运作管理的职能。
3.在生产运作管理中,MRP系统的主要作用是()
A.生产计划
B.物料需求计划
C.质量控制
D.设备管理
答案:B
解析:MRP系统是物料需求计划系统的简称,其主要作用是根据主生产计划、物料清单和库存信息,计算得出各种物料的需求时间和需求量,从而制定出合理的采购计划和生产计划。生产计划、质量控制、设备管理都是生产运作管理的重要内容,但不是MRP系统的主要作用。
4.以下哪种生产类型属于离散型生产?()
A.汽车制造
B.钢铁冶炼
C.纺织印染
D.电力生产
答案:A
解析:离散型生产是指将原材料加工成独立的、单个的产品的生产方式,如汽车制造、机械制造等。钢铁冶炼、纺织印染属于连续型生产,电力生产属于公用事业生产,不属于离散型生产。
5.以下哪项不属于生产现场管理的常用方法?()
A.5S管理
B.PDCA循环
C.价值工程
D.因果分析
答案:C
解析:生产现场管理常用的方法包括5S管理、PDCA循环、因果分析、柏拉图法等。价值工程属于产品设计、成本控制的常用方法,不属于生产现场管理的常用方法。
6.在生产运作管理中,JIT的核心思想是()
A.大批量生产
B.小批量生产
C.零库存
D.长生产周期
答案:C
解析:JIT是准时化生产的简称,其核心思想是消除浪费、降低成本、提高效率,其中零库存是其重要目标之一。大批量生产、小批量生产和长生产周期都与JIT的核心思想不符。
7.以下哪种方法不属于质量控制的方法?()
A.全面质量管理
B.统计质量控制
C.作业指导书
D.价值工程
答案:D
解析:质量控制的方法主要包括全面质量管理、统计质量控制、质量检验等。作业指导书属于生产现场管理的内容,价值工程属于产品设计、成本控制的常用方法,不属于质量控制的方法。
8.在生产运作管理中,瓶颈资源是指()
A.产能最大的资源
B.产能最小的资源
C.成本最高的资源
D.技术含量最高的资源
答案:B
解析:瓶颈资源是指在生产过程中限制整个系统产出能力的资源,即产能最小的资源。产能最大的资源、成本最高的资源和技术含量最高的资源都不一定是瓶颈资源。
9.以下哪种生产布局形式适用于产品品种多、产量小的生产类型?()
A.产品布置
B.流程布置
C.模块布置
D.仓库布置
答案:B
解析:流程布置适用于产品品种多、产量小的生产类型,其特点是设备和工序按工艺流程顺序排列。产品布置适用于产品品种少、产量大的生产类型,模块布置和仓库布置不属于生产布局形式。
10.在生产运作管理中,标杆管理的主要作用是()
A.提高生产效率
B.降低生产成本
C.增强产品质量
D.学习先进经验
答案:D
解析:标杆管理是一种通过比较自身与行业领先者的差距,从而学习先进经验、改进自身管理的方法。提高生产效率、降低生产成本、增强产品质量都是标杆管理的可能结果,但学习先进经验是其主要作用。
11.在生产运作管理中,甘特图主要用于()
A.资源分配
B.工作进度计划
C.质量控制
D.成本核算
答案:B
解析:甘特图是一种用于表示项目进度计划的管理工具,通过条形图的形式直观地展示任务的起止时间、持续时间以及任务之间的逻辑关系。资源分配、质量控制、成本核算虽然也是生产运作管理的重要内容,但甘特图的主要用途是工作进度计划。
12.以下哪种方法不属于库存控制的方法?()
A.经济订货批量模型
B.安全库存模型
C.JIT库存控制
D.价值工程
答案:D
解析:库存控制的方法主要包括经济订货批量模型、安全库存模型、JIT库存控制、ABC分类法等。价值工程属于产品设计、成本控制的常用方法,不属于库存控制的方法。
13.在生产现场管理中,5S管理的内容不包括()
A.整理
B.整顿
C
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