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智慧医疗中心运营手册
一、总则
(一)编制目的
为规范智慧医疗中心的日常运营,优化医疗服务流程,提升患者就医体验与医疗质量,保障医疗数据安全与系统稳定运行,特制定本手册。本手册旨在构建“以患者为中心、以数据为驱动、以安全为底线”的智慧医疗运营体系,实现医疗资源高效配置、服务流程智能再造、管理决策科学精准。
(二)适用范围
本手册适用于智慧医疗中心全体工作人员,包括但不限于医务人员、信息技术人员、行政后勤人员、患者服务人员等,涵盖医疗业务、患者服务、数据管理、系统运维、安全保障等全场景运营活动。
(三)基本原则
患者优先:以患者需求为导向,通过智慧化手段简化就医流程,缩短等待时间,增强服务可及性与人文关怀。
数据赋能:依托医疗大数据分析,支撑临床决策优化、运营效率提升与公共卫生管理,实现“数据-信息-知识-决策”的价值转化。
协同联动:打破科室、机构间数据壁垒,构建“院内-院外-社区”一体化协同服务网络,保证医疗连续性。
安全合规:严格遵守《_________个人信息保护法》《医疗质量管理办法》等法律法规,落实数据安全与医疗安全双重保障。
持续改进:建立运营效果监测与反馈机制,定期评估流程优化成效,推动技术创新与服务迭代。
二、组织架构与职责分工
智慧医疗中心采用“扁平化+矩阵式”组织架构,设立决策层、管理层、执行层三级体系,明确各主体职责,保证运营指令畅通、责任到人。
(一)决策层
智慧医疗中心运营管理委员会(以下简称“委员会”)作为最高决策机构,由中心主任担任主任,分管医疗、信息、后勤的副主任担任副主任,医务科、护理部、信息科、患者服务部、质控科等部门负责人为成员。
主要职责:审定运营战略与发展规划;审批重大流程优化方案;统筹跨部门资源协调;决策重大安全事件与应急响应;监督运营目标达成情况。
(二)管理层
医务科:牵头医疗业务流程设计与优化,制定智慧医疗相关诊疗规范,监督医务人员系统操作合规性,协调多学科会诊(MDT)等智慧医疗场景落地。
信息科:负责医疗信息系统(HIS、LIS、PACS、电子病历等)的运维、升级与数据治理,保障网络与数据安全,推进新技术(如辅助诊断、物联网设备)应用。
患者服务部:统筹线上线下患者服务流程,管理预约挂号、智能导诊、报告查询、满意度评价等全场景服务,优化患者就医体验。
质控科:建立智慧医疗质量评价指标体系(如电子病历甲级率、检查检验结果互认率、患者满意度等),开展日常监测与定期评估,推动质量持续改进。
后勤保障部:负责智慧医疗设备(如自助机、智能采血设备、移动护理终端)的采购、维护与资产管理,保障机房、网络等基础设施稳定运行。
(三)执行层
临床科室:医生、护士按规范使用智慧医疗系统(如电子病历结构化录入、辅助诊断工具、移动护理),参与流程优化建议,执行诊疗决策支持指令。
医技科室:检验、影像等科室通过LIS、PACS系统实现报告自动与推送,配合临床科室开展检查检验结果互认,优化危急值预警流程。
窗口与支持岗位:挂号收费、药房、后勤等岗位人员熟练操作智慧设备(如自助缴费机、智能发药机),提供高效服务,及时反馈系统操作问题。
三、核心业务流程
智慧医疗中心以患者全周期健康服务为主线,覆盖“诊前-诊中-诊后”全流程,通过技术赋能实现流程再造与效率提升。
(一)诊前服务:精准预约与智能导诊
多渠道预约挂号
线上渠道:通过官方APP、公众号、小程序提供分时段预约(精确到30分钟),支持普通号、专家号、专病号预约,开放号源提前7天(部分特需门诊提前14天),患者可自主选择医生、科室及就诊时段。
线下渠道:在门诊大厅设置自助挂号机(支持证件号码、医保卡、电子健康卡挂号)、人工窗口(针对老年人等特殊群体),提供当日号源预约与加号服务。
预约管理:实行“预约优先”原则,爽约3次以上者限制预约30天;支持线上取消改签(就诊前24小时可免费取消),号源池动态调整,根据历史就诊数据优化各科室号源分配比例。
智能导诊与预问诊
通过APP、自助机部署智能导诊,患者主诉症状后,系统基于知识图谱与临床路径推荐科室,减少盲目挂号。
预问诊模块在患者预约成功后自动触发,引导患者填写过敏史、既往病史、用药情况等结构化信息,数据同步至电子病历系统,减少医生重复询问时间。
(二)诊中服务:智慧诊疗与流程协同
智能候诊与叫号
患者凭挂号码或电子健康卡在自助机或APP签到,系统自动分配候诊区座位(通过LED屏显示),并推送实时候诊人数、预计等待时间。
叫号系统与医生工作站联动,医生完成当前患者诊疗后自动呼叫下一位,支持患者APP实时查看排队进度,超时(超过预计等待时间20分钟)自动触发预警,由患者服务专员介入协调。
智慧诊疗与决策支持
电子病历结构化录入:医生工作站提供模板化录入界面,针对常见病(如高血压、糖尿病)预设结构化病历模板,
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