超市仓管员岗位职能职责.docVIP

篇一：实用进品产品仓管员岗位职责和工作步骤

仓管员岗位职责和工作步骤

1．负责货物日常进、出和货物仓储管理工作。

2．建立库存台帐，每日要入账，最迟第二天中午前。每个产品要对应和和保管好检疫证（没有台帐上要标明）。每七天要自我抽盘库，每个月月底配合财务助理抽盘或全方面盘库。对库存差异进行分析，查明原因，少货自已要赔偿。

3.做好仓储帐目管理，立即掌握动态数据，监控安全库存量，立即、正确地提供多种货物库存数据。

4、做好仓库日常管理，杜绝仓储损耗和任何严重事故，对储存货物安全、完好负责。

5.完成企业领导交付其它工作事项。

出入库步骤图

1）入库。采购下入库通知单给财务助理财务助理拿一

联或复印一张交给库管员（查对数量、检验内外包装和产品质量、查对检疫证、每批产品要拍三张以上照片“汉字标贴、外箱、箱内产品”②填写入库单（三联单连号、生产日期及保质期）③入库单第二联和对方发货单据、照片一起上交财务助理入库

④和财务助理一起确定入帐产品品名

管员录入台帐并标计好库位，检疫证要求在发货前要自已查对好并保留复印件，有检疫证是要第一时间查对好检疫证。

2）出库。①库管员凭发货单（后三联）和检疫证（发超市必需有）

备、发货②逐单配货并查对检疫证③逐单装车

④装好货自已和司机签字和第三联交给司机）

3）退货。①开具退货单，验收产品、标明退货起源、退货原因、

司机签字②第二联上交财务助理,有质量问题货要单独存放，贴上醒目标识。

奖罚：以上每一步骤没实施或不认真导到出现问题罚款50元/次，态度较差被投诉罚款50元/次，某一步骤当月连续出现2次以上问题，罚款100元/次，三次以上扣除一千元，严重要自动离职。月末某一步骤没有出现问题奖励50元/步骤（累计12个步骤）

司机岗位职责和工作流

负责货物运输，包含提货、送货等业务。司机代表企业形象，对用户要有礼貌，多用礼貌用性语，态度要诚恳和主动（开口：你好，我是永会企业，中间：请帮忙。。。麻烦。。。。，最终：谢谢，再见）

立即把用户回单上交给财务助理，最迟第二天早晨（上交有用户签字第二联，第三联给用户）。有退货要上交入库时库管员开具退货单（第三联）。假如是自己原因造成货物差异，要负担货物损失。

4.帮助库管员进、入库。

5.要第一时间向采购和业务反应收货、扣秤、产品质量等方面问题。

6.保管和维护好自已车辆,妥善保管随车工具、车上设备，立即填写车辆保养、保险和维修统计，督促物流部经理安排保养和维修，加强安全工作意识，避免一切事故发生。

7.领导交办其它工作。

1）送货。到物流部经理处或业务助理处拿发货单和检疫证找到库管员装货

在发货单上签字，第四联给库管员

立即配送到用户处到领导或财务助理处上交回单（用户签收第二联），有退货，要凭库管员开具退货单上交到领导或财务助理处

2）提货。接领导通知装车时要查对产品数量、规格、质量，查对检疫证批次号，要发货单和检疫证（假如超出1/3保质期、无发货单、无检疫证、对不上检疫证、箱体破损等全部要打电话入库时上交对方发货单、检疫证等单据

奖罚：

1、被领导发觉以上步骤存在问题，或有用户和其它同事投诉不配合、工作态度差和乱说企业坏话，罚款50元/次。

2、装车前发觉检疫证、发货单、数量不符、品名不符等情况，立即挽回企业损失，奖励20元/次。

3、月末全部没有出现问题，当月奖励400元。

篇二：超市仓管员岗位培训

超市仓管员岗位培训——仓库作业管理

warehouse）是保管、储存物品场所总称。物流仓库功效己经单纯物资存放保管，发展到含有担负物接收.、计量、包装、分拣、配送、等多个功效。仓库作业管理是指连锁企业门店商品储存管理作业。现在因为我过商品配送能有限，门店实施无仓库经营较困难，很多门店要么设置内仓，要么将货架加高，将上层为储存空间，保持一定商品贮备，以确保门店正常销售。仓库管理作业时需要注意以下多个方面问题。

1、登记

商品入库储存应有登记手续，登记要有统一登记卡，登记卡项目包含进货物名、日数量、规格、出仓日期、、数量、金额、和每笔商品变动经手人。部分大规格包装箱进仓，不仅要填写好登记卡，在箱体上也应标示进货日期，以避免存放过期。

2、堆放和存放

（1）库存商品要进行定位管理，其含义和商品配置图表设计相同，立即不一样商品

分类、分区管理标准来存放，并用货架放置。仓库内最少要分为三个区域：第一，大量存放区，即以整箱或栈板方法储存；第二，小量存放区，立即拆零商品放置在成列架上；第三，退货区，立即准备退换商品放置在专门货架上。

（2）区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，方便于存取。小量储存应尽可能固定位置，整箱储存区则可弹性利用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也能够不固定位置而弹性利用。商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注