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建筑项目周期管理与采购成本控制的协同作用
引言
智能化采购流程的实施需要较高的技术投入与人员培训。企业在进行智能化转型时，可能面临技术不成熟与员工适应度低的问题。因此，企业应加强技术平台的引进与人员培训，确保各层级人员能够熟练掌握智能化采购工具，从而发挥其最大效能。
供应链优化是指通过分析与调整供应链中各环节的操作和管理，减少不必要的浪费和成本，同时提高各环节的效率和响应速度。对于建筑物资采购来说，供应链优化的目标主要是通过合理规划采购流程、优化库存管理、减少供应链中的时间延迟和信息不对称，最终实现降低采购成本、提高物资采购的质量与效率。
智能
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