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2025江苏盐城盛州集团有限公司招聘笔试历年参考题库附带答案详解

一、言语理解与表达

（一）选词填空

1.在数字经济浪潮中，盛州集团始终________，把“数字”嵌入产业全链条，让数据要素成为第一燃料。

A.先发制人B.一马当先C.独辟蹊径D.因势利导

答案：B

详解：“一马当先”强调领先、带头，与“始终”搭配最贴合企业持续领跑的语境；“先发制人”偏重军事或竞争突袭；“独辟蹊径”强调独创路径，文中并未突出“独”；“因势利导”偏重顺势，缺少主动领跑之意。

2.面对行业周期低谷，盛州没有________，而是把每一次下探都当成压缩弹簧，为下一轮跃升蓄力。

A.自怨自艾B.裹足不前C.削足适履D.作茧自缚

答案：B

详解：“裹足不前”直接对应“面对低谷”不敢前进的状态；“自怨自艾”偏重情绪；“削足适履”比喻不合理地迁就现成条件；“作茧自缚”强调自己把自己困住，不如“裹足不前”准确。

3.盛州集团“鲲鹏计划”要求青年项目经理必须具备“三力”：眼里有光的________、手上有茧的________、心里有谱的________。

A.洞察力执行力掌控力

B.想象力忍耐力亲和力

C.判断力爆发力凝聚力

D.观察力耐久力向心力

答案：A

详解：题干排比结构提示需要“精准动词+抽象名词”组合。“眼里有光”对应“洞察”，“手上有茧”对应“执行”，“心里有谱”对应“掌控”，逻辑递进且形象。

（二）片段阅读

4.阅读下列文字，回答4—5题。

盛州集团每年将销售收入的4.8%投入研发，远高于行业均值1.9%。但财务总监在董事会上提醒：“研发投入不是越高越好，关键在于‘有效技术密度’——单位研发费用转化为核心专利、标准、市占率的效率。”董事长听罢，没有立即表态，而是递给财务总监一张1998年的老照片：当年企业账上只剩37万元，却咬牙挤出30万元做省级技术中心认定。照片背面写着一句话：“今天的‘冗余’，是明天的‘必需’。”

4.董事长举老照片的主要意图是：

A.用历史案例反驳财务总监的保守论调

B.暗示当前研发投入仍显不足

C.说明高研发投入是盛州的基因，不能简单用短期财务指标衡量

D.回忆创业艰辛，激发团队情感共鸣

答案：C

详解：董事长并未否定财务总监的“有效技术密度”观点，而是用历史事实证明：看似“冗余”的投入在时间维度上被证明是“必需”，强调长期主义，对应C。A“反驳”过于对立；B“不足”无依据；D“情感共鸣”是附带效果，非主要意图。

5.根据这段文字，可以推出盛州集团：

A.已建立以专利、标准、市占率为核心的研发绩效评估体系

B.1998年的30万元直接促成了今日的技术中心

C.董事长认为“有效技术密度”指标毫无价值

D.财务总监与董事长对研发投入的看法根本对立

答案：A

详解：财务总监提出“有效技术密度”概念，董事长未否定，可推知集团已或正在建立对应评估体系；B“直接促成”无法推出；C“毫无价值”与文意相反；D“根本对立”过度推断。

（三）语句排序

6.将下列6句话重新排列，语序最恰当的一项是：

1.盛州氢能子公司一度因燃料电池寿命短板被客户退单

2.研发团队连续18个月住在海边盐雾实验室，记录腐蚀曲线

3.他们最终用“镍钛复合梯度涂层”将电堆寿命从4000小时提升到12000小时

4.然而，首批海试数据仍出现阴极板异常穿孔

5.集团内部有人主张放弃海上场景，转向更成熟的陆地重卡

6.董事长只回一句话：“把问题留在实验室，把信任交给大海”

A.1.2.4.6.5.3.

B.1.2.4.5.6.3.

C.1.4.2.6.5.3.

D.1.4.6.2.5.3.

答案：B

详解：1提出危机→2团队攻关→4新问题→5内部动摇→6董事长定调→3结果。B项逻辑递进，情绪起伏最自然。

二、数量关系

（一）数字推理

7.盛州集团历年营业收入（单位：亿元）呈如下规律：

3，6，12，24，（），96

A.36B.42C.48D.64

答案：C

详解：公比为2的等比数列，24×2=48。

8.盛州港口吞吐量（万吨）数列：

5，7，11，19，35，（）

A.55B.67C.68D.71

答案：B

详解：相邻差值依次为2，4，8，16，下一差值32，35+32=67。

（二）数学运算

9.盛州新材料车间生产“碳纸”原需用A溶液，现改用B溶液，单张成本下降15%。若年产量800万张，年节约成本96