2025年国家开放大学（电大）《企业管理概论》期末考试复习试题及答案解析.docxVIP

2025年国家开放大学（电大）《企业管理概论》期末考试复习试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业管理的核心是（）

A.人员管理

B.财务管理

C.生产管理

D.战略管理

答案：D

解析：战略管理是企业管理的核心，它决定了企业的长远发展方向和目标，是企业其他管理活动的基础和指南。人员管理、财务管理和生产管理都是实现战略目标的重要手段，但它们都服务于战略管理的大局。

2.企业组织结构的基本形式不包括（）

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.网络制

答案：D

解析：直线制、职能制和事业部制是传统的企业组织结构形式，而网络制是一种新型的组织结构形式，它强调灵活性和合作，不属于基本组织结构形式之列。

3.企业文化中最重要的是（）

A.企业价值观

B.企业精神

C.企业行为规范

D.企业形象

答案：A

解析：企业价值观是企业文化的核心，它决定了企业的行为准则和发展方向。企业精神、企业行为规范和企业形象都是企业价值观的具体体现，但它们都源于企业价值观。

4.企业进行市场调研的主要目的是（）

A.了解市场需求

B.制定营销策略

C.评估营销效果

D.选择营销渠道

答案：A

解析：市场调研的主要目的是了解市场需求，包括消费者的需求、偏好、购买行为等。只有了解了市场需求，企业才能制定合适的营销策略、评估营销效果和选择营销渠道。

5.企业制定战略的首要步骤是（）

A.分析内部环境

B.分析外部环境

C.设定战略目标

D.选择战略方案

答案：B

解析：企业制定战略的首要步骤是分析外部环境，包括宏观环境、行业环境和竞争对手环境。只有了解了外部环境，企业才能制定出符合市场需求的战略目标。

6.企业进行绩效管理的主要目的是（）

A.评估员工表现

B.激励员工

C.提高企业绩效

D.改进工作流程

答案：C

解析：绩效管理的主要目的是提高企业绩效，通过评估员工表现、激励员工和改进工作流程等手段，实现企业整体目标的达成。

7.企业进行创新管理的主要目的是（）

A.提高产品竞争力

B.降低生产成本

C.增加市场份额

D.提升企业形象

答案：A

解析：创新管理的主要目的是提高产品竞争力，通过不断进行产品创新、技术创新和管理创新，使企业在市场竞争中占据优势地位。

8.企业进行风险管理的主要目的是（）

A.减少风险损失

B.避免风险

C.承担风险

D.利用风险

答案：A

解析：风险管理的主要目的是减少风险损失，通过识别、评估和控制风险，降低企业面临的风险损失，保障企业安全稳定运行。

9.企业进行人力资源管理的主要目的是（）

A.提高员工素质

B.增加员工数量

C.降低人工成本

D.提高企业效益

答案：D

解析：人力资源管理的主要目的是提高企业效益，通过提高员工素质、增加员工数量和降低人工成本等手段，实现企业整体效益的提升。

10.企业进行财务管理的主要目的是（）

A.筹集资金

B.投资决策

C.分配利润

D.提高资金效益

答案：D

解析：财务管理的主要目的是提高资金效益，通过筹集资金、投资决策和分配利润等手段，实现企业资金效益的最大化。

11.企业文化对企业行为具有（）

A.约束作用

B.引导作用

C.限制作用

D.指导作用

答案：B

解析：企业文化对企业行为具有引导作用，它通过塑造企业的价值观、信念和行为规范，引导员工的行为符合企业的期望，从而推动企业的发展。约束作用、限制作用和指导作用虽然也能影响企业行为，但都不如引导作用直接和重要。

12.企业进行市场细分的主要依据是（）

A.产品特点

B.消费者需求

C.生产能力

D.销售渠道

答案：B

解析：市场细分的主要依据是消费者需求，通过将具有相似需求特征的消费者群体划分出来，企业可以更有针对性地制定营销策略，提高营销效率。产品特点、生产能力和销售渠道虽然也是影响市场营销的重要因素，但它们不是市场细分的直接依据。

13.企业制定战略目标时，应遵循的原则不包括（）

A.可行性原则

B.经济性原则

C.灵活性原则

D.竞争性原则

答案：C

解析：企业制定战略目标时应遵循可行性原则、经济性原则和竞争性原则，确保目标既具有挑战性又能够实现，并且能够在市场竞争中占据优势地位。灵活性原则虽然重要，但不是制定战略目标时应遵循的原则之一。

14.企业进行成本管理的主要目的是（）

A.降低成本

B.控制成本

C.减少浪费

D.提高效益

答案：D

解析：成本管理的主要目的是提高效益，通过降低成本、控制成本和减少浪费等手段，提高企业的盈利能力和竞争力。单纯的降低成本或控制成本并不能保证企业效益的提升，只有