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2025年国家开放大学《工程项目管理》期末考试备考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.工程项目管理的核心目标是（）

A.控制项目成本

B.完成项目任务

C.提高项目质量

D.实现项目预期目标

答案：D

解析：工程项目管理的核心目标是确保项目在预定的范围、时间、成本和质量要求内成功完成，实现项目预期目标。控制成本、完成任务和提高质量都是实现这一核心目标的手段和过程。

2.工程项目管理的三个基本要素是（）

A.范围、时间、成本

B.范围、质量、风险

C.时间、成本、质量

D.范围、时间、风险

答案：C

解析：范围、时间、成本是工程项目管理的三个基本要素，通常被称为项目管理的“铁三角”。这三个要素相互制约，需要在项目管理过程中进行平衡和控制。

3.工程项目管理的组织结构中，负责项目日常管理和决策的是（）

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队

D.项目监理

答案：B

解析：项目经理是工程项目的负责人，负责项目的日常管理和决策，确保项目目标的实现。项目发起人主要负责项目的启动和授权，项目团队负责具体的任务执行，项目监理负责监督项目的执行过程。

4.工程项目范围管理的主要内容包括（）

A.范围规划、范围定义、范围确认、范围控制

B.时间规划、时间估算、时间安排、时间控制

C.成本规划、成本估算、成本预算、成本控制

D.质量规划、质量保证、质量控制、质量改进

答案：A

解析：工程项目范围管理的主要内容包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制。这些活动确保项目的工作范围得到明确、定义、确认和控制，防止范围蔓延。

5.工程项目时间管理的主要内容包括（）

A.时间规划、时间估算、时间安排、时间控制

B.成本规划、成本估算、成本预算、成本控制

C.质量规划、质量保证、质量控制、质量改进

D.风险规划、风险识别、风险评估、风险应对

答案：A

解析：工程项目时间管理的主要内容包括时间规划、时间估算、时间安排和时间控制。这些活动确保项目能够在预定的时间内完成，避免时间延误。

6.工程项目成本管理的主要内容包括（）

A.成本规划、成本估算、成本预算、成本控制

B.时间规划、时间估算、时间安排、时间控制

C.质量规划、质量保证、质量控制、质量改进

D.风险规划、风险识别、风险评估、风险应对

答案：A

解析：工程项目成本管理的主要内容包括成本规划、成本估算、成本预算和成本控制。这些活动确保项目在预定的成本范围内完成，避免成本超支。

7.工程项目质量管理的主要内容包括（）

A.质量规划、质量保证、质量控制、质量改进

B.时间规划、时间估算、时间安排、时间控制

C.成本规划、成本估算、成本预算、成本控制

D.风险规划、风险识别、风险评估、风险应对

答案：A

解析：工程项目质量管理的主要内容包括质量规划、质量保证、质量控制和质量改进。这些活动确保项目的工作成果符合预定的质量标准，提高项目的质量水平。

8.工程项目风险管理的主要内容包括（）

A.风险规划、风险识别、风险评估、风险应对

B.时间规划、时间估算、时间安排、时间控制

C.成本规划、成本估算、成本预算、成本控制

D.质量规划、质量保证、质量控制、质量改进

答案：A

解析：工程项目风险管理的主要内容包括风险规划、风险识别、风险评估和风险应对。这些活动确保项目能够识别、评估和应对潜在的风险，降低风险对项目的影响。

9.工程项目沟通管理的主要内容包括（）

A.沟通规划、信息分发、沟通监控、干系人管理

B.时间规划、时间估算、时间安排、时间控制

C.成本规划、成本估算、成本预算、成本控制

D.质量规划、质量保证、质量控制、质量改进

答案：A

解析：工程项目沟通管理的主要内容包括沟通规划、信息分发、沟通监控和干系人管理。这些活动确保项目的信息能够及时、准确地传递给相关干系人，提高项目的沟通效率。

10.工程项目采购管理的主要内容包括（）

A.采购规划、招标、合同管理、采购控制

B.时间规划、时间估算、时间安排、时间控制

C.成本规划、成本估算、成本预算、成本控制

D.质量规划、质量保证、质量控制、质量改进

答案：A

解析：工程项目采购管理的主要内容包括采购规划、招标、合同管理和采购控制。这些活动确保项目能够通过采购获得所需的产品和服务，保证项目的顺利进行。

11.在工程项目管理中，确定项目目标优先级的主要依据是（）

A.项目发起人的意愿

B.项目团队的偏好

C.项目资源的可用性

D.项目干系人的需求和期望

答案：D

解析：项目目标的优先级确定应基于项目干系人的需求和期望，因为干系人是项目的