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企业财务审批标准化表单集使用指南
一、适用范围与应用场景
1.1适用企业类型
本套标准化表单集适用于各类中小型及集团型企业,涵盖制造业、服务业、商贸业等多行业类型,尤其适合已建立初步财务管理制度但需规范审批流程的企业。对于初创企业,可作为财务体系搭建的基础工具;对于成熟企业,可统一跨部门审批标准,避免流程混乱。
1.2典型业务场景
表单集覆盖企业高频财务审批场景,包括但不限于:
日常费用报销:员工办公费、差旅费、交通费、业务招待费等日常支出;
采购支出审批:原材料采购、办公用品采购、固定资产采购等采购申请;
资金付款管理:供应商货款、服务费、预付款等对外付款流程;
差旅费用管控:员工出差期间的交通、住宿、补贴等费用报销;
预算调整申请:因业务变化需调整部门预算的专项申请。
二、标准化操作流程详解
2.1总体审批流程框架
企业财务审批需遵循“先申请、后审批、再付款”的原则,核心流程分为六个环节:
申请人发起→部门负责人审核→财务复核→领导审批→出纳付款→财务归档
各环节需在规定时限内完成,保证流程闭环管理。
2.2各角色职责说明
申请人:负责填写表单、粘贴原始凭证、保证信息真实完整;
部门负责人:审核业务真实性及合理性,确认费用归属部门;
财务部门:复核票据合规性、金额准确性、预算匹配度;
审批领导:根据权限分级审批,确认重大支出的必要性;
出纳:依据审批通过的表单办理付款,留存付款凭证。
2.3分场景操作步骤
2.3.1日常费用报销流程
发起申请:员工整理费用原始凭证(如发票、行程单),填写《日常费用报销单》,注明报销事由、费用明细及金额;
部门审核:部门负责人*某某核对业务真实性(如是否为部门工作必需),签字确认;
财务复核:财务专员*某某检查发票抬头、税号是否正确,发票是否加盖公章,金额计算是否准确,保证符合公司费用标准(如招待费不得超过月营收5‰);
领导审批:根据金额分级审批(≤5000元由部门负责人审批,5000-20000元由财务总监某某审批,≥20000元由总经理某某审批);
付款归档:出纳凭审批通过的报销单安排付款,财务部门每月汇总归档表单及凭证。
2.3.2采购申请流程
提交申请:采购部申请人*某某填写《采购申请单》,注明物品名称、规格、数量、预估单价、供应商信息及采购理由;
需求部门确认:使用部门负责人*某某确认采购必要性及规格参数,签字确认;
采购部审核:采购经理*某某比价3家以上供应商(单笔≥5000元需提供报价单),保证性价比最优;
财务与领导审批:财务部审核预算匹配度,超出预算部分需填写《预算调整申请单》;总经理或分管领导*某某审批后,交采购部执行;
入库与付款:物品到货后,仓库管理员*某某验收并填写入库单,财务凭入库单及采购申请单办理付款。
三、表单模板与填写指引
3.1日常费用报销单模板与填写说明
3.1.1表单模板
报销部门
申请人
报销日期
费用期间
费用类型(□办公费□差旅费□交通费□招待费□其他)
附件张数
费用明细
金额(元)
备注(如事由、地点等)
报销总额
大写:_________________________
小写:__________
部门负责人意见
财务复核意见
领导审批意见
签字:_________签字:_________签字:*_________
日期:_______日期:_______日期:_______
3.1.2填写说明
报销部门:填写申请人所属部门全称,如“市场部”;
费用期间:填写费用所属的自然月,如“2024年3月”;
费用类型:勾选对应费用类别,多项费用需分行填写明细;
费用明细:逐笔列示每笔费用,如“市内交通费:35元(3月10日地铁费用)”;
报销总额:小写金额保留两位小数,大写金额需顶格填写,后加“整”字(如“壹仟贰佰元整”);
附件张数:需粘贴的原始凭证数量(如发票、行程单等),每张凭证需注明“与报销单一致”并由申请人签字。
3.2采购申请单模板与填写说明
3.2.1表单模板
申请部门
申请人
申请日期
采购用途
□生产用料□办公用品□固定资产□其他:_________
预算编号
物品信息
规格型号
数量
供应商信息
名称:_________________________联系人:_________电话:_________
地址:_________________________开户行:_________________________账号:*_________
采购理由
需求部门确认
采购部审核
财务部审核
签字:_________签字:_________签字:_________签字:_________
日期:_______日期:_______日期:_______日期:______
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