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人力资源管理流程及员工档案模板工具指南
一、模板应用场景
本工具适用于各类企业(含初创公司、中小型企业、集团化企业)的人力资源管理部门,用于规范员工从入职到离职的全生命周期管理流程,统一员工档案标准,保证人事数据完整、合规,降低管理风险。具体场景包括:
新员工入职办理与信息登记
员工试用期转正评估与流程审批
员工信息变更(如岗位调整、联系方式更新等)记录
员工离职手续办理与档案交接
人事数据统计、审计及合规性检查
二、全流程操作指引
(一)员工入职流程
目标:规范新员工入职手续,保证信息准确、材料齐全,快速融入企业。
步骤1:入职前准备
需求确认:用人部门提交《人员需求申请表》,明确岗位、职责、任职要求及到岗时间,HR审核岗位编制与招聘预算。
材料准备:HR提前准备《员工入职登记表》《劳动合同书》《保密协议》《员工手册》等文件,告知新员工需携带的材料(身份证复印件、学历学位证书复印件、体检报告、离职证明等)。
系统初始化:在企业HR系统中创建员工基本信息账号,开通OA、邮箱等系统权限。
步骤2:入职办理
材料审核:新员工提交入职材料,HR核对原件与复印件,保证材料真实、齐全(如离职证明需加盖原单位公章)。
信息录入:指导新员工填写《员工入职登记表》,收集个人信息(含紧急联系人、银行卡号等),录入HR系统,员工编号(规则:公司代码+入职年份+部门代码+序号,如“ZP202301HR001”)。
合同签订:HR与员工签订《劳动合同书》(一式两份,员工与企业各执一份),明确合同期限、薪资、岗位职责、保密条款等;涉及竞业限制的,需额外签订《竞业限制协议》。
入职引导:带领员工熟悉办公环境,介绍团队成员、企业文化、考勤制度、福利政策等,发放工牌、办公用品,引导完成社保公积金增员申报。
步骤3:档案归档
将入职材料(身份证复印件、学历证明、入职登记表、劳动合同等)按员工编号分类归档,电子材料同步至HR档案系统,纸质材料存入员工档案袋。
(二)员工转正流程
目标:评估试用期员工表现,确认是否符合岗位要求,完成转正手续。
步骤1:转正申请
试用期结束前7天,员工提交《员工转正申请表》,附试用期工作总结(含工作内容、成果、自我评估)。
步骤2:部门评估
部门负责人组织试用期员工转正面谈,对照岗位说明书评估工作能力、业绩表现、团队协作情况,填写《转正评估表》,给出“同意转正”“延长试用期”“不同意转正”的明确意见,并说明理由。
步骤3:HR审核
HR核查员工试用期考勤、培训记录、绩效数据,确认是否符合转正条件(如试用期无重大违纪、出勤率达标等),报上级领导审批。
步骤4:结果通知与档案更新
审批通过后,HR更新员工状态为“正式员工”,调整薪资(如有)、社保公积金缴纳基数,发放《转正通知书》;未通过转正的,与员工沟通后续安排(如延长试用期不超过法定上限,或解除劳动合同)。
(三)员工信息变更流程
目标:保证员工档案信息与实际情况一致,避免因信息错误导致管理风险(如社保公积金缴纳、薪资发放等)。
步骤1:变更申请
员工发生信息变更(如岗位调整、联系方式更新、学历提升、婚姻状况变更等),需提交《员工信息变更申请表》,附相关证明材料(如岗位调整需附《调岗通知书》,学历提升需附毕业证书复印件)。
步骤2:部门与HR审核
部门负责人确认岗位变更的合理性,HR核对变更信息与证明材料的匹配性,审批通过后更新HR系统及档案信息。
步骤3:社保公积金等关联业务办理
涉及社保公积金缴纳基数、参保地等变更的,HR需在变更生效当月办理相关手续(如社保基数调整需在每月20日前完成申报)。
(四)员工离职流程
目标:规范离职手续,保证工作交接清晰,保障企业权益(如知识产权、保密信息等)。
步骤1:离职申请
员工提前30天(试用期提前3天)提交《离职申请表》,说明离职原因,部门负责人确认工作交接可行性。
步骤2:工作交接
员工与接替人员办理工作交接,填写《工作交接清单》(含工作内容、进度、文件资料、系统账号、客户信息等),部门负责人监督交接完成情况,确认无误后签字。
步骤3:物品归还与结算
员工归还工牌、电脑、办公用品等公司财物,HR核查离职证明(如需),办理薪资结算(含未发工资、加班费、年假补偿等)、社保公积金停缴手续。
步骤4:档案封存与交接
HR整理员工档案(含入职材料、转正评估、变更记录、离职申请等),标注“离职”状态,电子档案权限关闭,纸质档案封存后移交档案管理部门,按规定保存(至少保存至员工离职后2年)。
三、核心档案模板清单
(一)员工基本信息表
字段名称
填写说明
员工编号
系统自动(如“ZP202301HR001”)
姓名(*)
使用员工真实姓名,外文姓名可标注
性别
男/女
出生日期
格式:YYYY-MM-DD
身份证号
脱敏处理(如显示110*)
学历
高
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