- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
1
全面风险清单——信息系统管理风险(2023年11月)
序号
控制目标
一级流程
二级流程
风险描述
1
信息系统管理总目标;保障单位信息系统正常安全有效运行,加强信息系统安全管理,提高信息系统建设与运行维护水平,促进单位有效实施内部控制,更好地发挥信息化的支撑保障作用,提高工作效率和现代化管理水平,减少或消除人为操作因素,保护信息安全。
1)信息系统管理合规目标:合理建设信息系统管理组织架构,信息系统建设管理严格依照信息化项目管理的整体流程,从项目计划到项目上线经过后评价,做好完备的记录归档工作,不违反信息披露的监管部门要求:信息系统的终结管理,要严格按照相关电子数据档案保管的要
您可能关注的文档
- 测量和监视设备管理程序(经典参考范本-编写-2022).docx
- 诚信与信用管理体系汇编.docx
- 道路交通隐患判定和标准化检查清单.docx
- 第2部分:组织概述(组织总体评价)指导材料理解与实施培训指导材料(2023-编写).docx
- 第4部分:卓越绩效自我评价与评分(2023-编写).docx
- 风险偏好—成功的关键 (2020-中文版)【2022-译】.docx
- 风险事件分类清单(编写-2023) (1).docx
- 服务组织服务质量管理体系建设指南(编制-2025A0).docx
- 管理评审控制程序(编写-2022).docx
- 管理体系整合指南(中质信检验认证集团有限公司-2022).docx
- 全面风险清单-行政综合管理风险(2023年11月-编制).docx
- 全面风险清单-预算管理风险(2023年11月-编制).docx
- 全面风险清单-治理结构与组织架构风险(2023年11月-编制).docx
- 全面风险清单-资产管理风险(2023年11月-编制).docx
- 认证机构服务认证业务管理程序文件(汇编-2024年-编制).docx
- 认证机构服务认证业务管理工作文件(汇编-2024年-编制).docx
- 涉海涉渔隐患判定和标准化检查清单.docx
- 生产过程危险和有害因素之1:“人的因素”辨识应用示例清单(-2025A0).docx
- 生产过程危险和有害因素之4:“管理因素”辨识应用示例清单(-2025A0) (1).docx
- 生产过程危险和有害因素之4:“管理因素”辨识应用示例清单(-2025A0).docx
原创力文档


文档评论(0)