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2025高级经济师人力真题及答案

一、单项选择题

1.下列关于人力资源管理职能在直线经理和人力资源部门之间分工的说法，错误的是()

A.招聘期间，直线经理负责确定工作需求

B.培训开发中，人力资源部门负责制定培训计划

C.绩效管理里，直线经理负责与员工沟通绩效反馈

D.薪酬管理上，人力资源部门负责核算员工绩效奖金

答案：D

解析：在薪酬管理方面，直线经理需要向人力资源部门提供员工的绩效表现等信息，以协助核算绩效奖金，而不是人力资源部门单独负责核算员工绩效奖金。所以选项D说法错误。

2.下列哪种职业生涯管理模式的特点是注重员工个人能力的提升，组织与员工之间心理契约为以工作换报酬()

A.城堡型组织

B.俱乐部型组织

C.棒球队型组织

D.学院型组织

答案：C

解析：棒球队型组织鼓励冒险和革新，招聘时从各种年龄和经验层次的人中寻求有才能的人，薪酬制度以员工绩效水平为标准，注重员工个人能力的提升，组织与员工之间心理契约为以工作换报酬。城堡型组织更注重外部劳动力市场吸引人才；俱乐部型组织强调忠诚和资历；学院型组织注重培养员工。所以答案选C。

3.某企业在进行人力资源需求预测时，由各部门负责人根据自己部门未来业务发展情况，预测本部门的人员需求数量，然后将各部门的预测结果汇总，得出企业整体的人员需求预测。该企业采用的这种人力资源需求预测方法是()

A.德尔菲法

B.经验判断法

C.趋势预测法

D.比率分析法

答案：B

解析：经验判断法是让组织中的中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计。该企业由各部门负责人根据自身部门情况预测人员需求并汇总，符合经验判断法的特点。德尔菲法是专家匿名预测；趋势预测法是根据历史数据预测；比率分析法是根据某种比率关系预测。所以选B。

4.下列关于劳动力市场的说法，错误的是()

A.劳动力市场是一种要素市场

B.劳动力市场具有明显的地理特征

C.劳动力市场的交易对象是劳动者

D.劳动力市场的交易具有延续性

答案：C

解析：劳动力市场的交易对象是劳动力，而不是劳动者本身。劳动者是劳动力的载体，劳动力市场是一种要素市场，具有明显的地理特征，并且交易具有延续性。所以选项C说法错误。

5.企业在制定薪酬体系时，在外部公平性方面通常会考虑()

A.企业的薪酬水平与同行业其他企业薪酬水平的比较

B.企业内部不同职位之间的薪酬差异

C.企业同一职位不同员工之间的薪酬差异

D.企业不同部门之间的薪酬差异

答案：A

解析：外部公平性是指企业的薪酬水平与同行业其他企业薪酬水平的比较。选项B考虑的是内部职位之间的公平；选项C是同一职位员工间的公平；选项D是部门间的公平。所以答案选A。

6.下列关于绩效管理工具的说法，正确的是()

A.目标管理法倾向于聚焦长期目标

B.关键绩效指标法只适用于规模较大的企业

C.平衡计分卡法从四个角度关注企业的绩效

D.标杆超越法以行业内平均水平作为标杆

答案：C

解析：平衡计分卡法从财务、客户、内部流程、学习与成长四个角度关注企业的绩效。目标管理法倾向于聚焦短期目标；关键绩效指标法适用于不同规模的企业；标杆超越法是选择同行业内卓越的企业作为标杆，而不是行业平均水平。所以选C。

7.下列关于劳动关系氛围的说法，错误的是()

A.劳动关系氛围主要从合作-对立、积极-消极两个维度进行衡量

B.合作-消极型劳动关系氛围下员工的绩效水平较高

C.对立-积极型劳动关系氛围下员工的工作绩效较低

D.合作-积极型劳动关系氛围是最理想的劳动关系氛围

答案：B

解析：合作-消极型劳动关系氛围下，员工虽然愿意合作，但缺乏积极主动性，绩效水平一般不会较高。合作-积极型是最理想的氛围；对立-积极型下员工工作绩效较低；劳动关系氛围主要从合作-对立、积极-消极两个维度衡量。所以选项B说法错误。

8.下列关于培训与开发效果评估的说法，正确的是()

A.反应评估是最基本、最常用的评估方式

B.学习评估主要评估培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变

C.工作行为评估是评估培训与开发对员工绩效的影响

D.结果评估是评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法

答案：A

解析：反应评估是最基本、最常用的评估方式，它主要评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法。学习评估主要评估受训人员知识、技能或态度是否有了提高或改变；工作行为评估主要评估培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变；结果评估是评估培训与开发对组织绩效的影响。所以选A。

9.下列关于员工持股计划的说法，错误的是()

A.员工持股计划可以让员工分享企业的剩余索取权

B.员工持股