- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
1
质量管理体系过程通用质量目标分解提示表
一级过程
(要素)
二级过程
(要素)
质量管理体系过程需实现的预期预期结果
《控制目标-定性目标)
过程控制质量目标、指标
(定量目标)
4组织环境
4.1理解组织及其环境
·确保组织理解与其宗旨和战略方向相关并能够
对其实现质量管理体系预期结果的能力产生正面或负面影响的外部和内部因素
·帮助组织对可能影响其质量管理体系的重要因
素确立高层次(例如:战略性)的理解,并用于指
导质量管理体系的策划、实施、运行和改进,确保其适宜性和有效性
·理解组织环境的结果可帮助组织:
确定其组织的使命、愿景和价值观
-设定其质量管理体系范围
·制定其战
您可能关注的文档
- 测量和监视设备管理程序(经典参考范本-编写-2022).docx
- 诚信与信用管理体系汇编.docx
- 道路交通隐患判定和标准化检查清单.docx
- 第2部分:组织概述(组织总体评价)指导材料理解与实施培训指导材料(2023-编写).docx
- 第4部分:卓越绩效自我评价与评分(2023-编写).docx
- 风险偏好—成功的关键 (2020-中文版)【2022-译】.docx
- 风险事件分类清单(编写-2023) (1).docx
- 服务组织服务质量管理体系建设指南(编制-2025A0).docx
- 管理评审控制程序(编写-2022).docx
- 管理体系整合指南(中质信检验认证集团有限公司-2022).docx
- 质量管理体系理解、实施、应用与升级指南(编写2022-12).docx
- 质量管理体系文件编写要点与技巧.docx
- 质量文化、道德和诚信 在质量管理体系中的应用指导材料(编制-2025A0).docx
- 重点行业隐患判定和标准化检查清单(2023版).docx
- 卓越绩效“过程”要素与结果要素评价要点及要点说明(2023).docx
- 卓越质量管理体系之1“4组织环境-4.1理解组织及其环境”理解与应用培训指导材料(编制-2024).docx
- 组织环境(内外部因素)与风险管理过程环境(内外部因素)描述对应说明表(编制2024).docx
- 组织环境理解、分析和应用管理程序(经典参考范本-编写-2022).docx
- 安全检查与安全审核(审计)检查单——生产经营单安全生产教育培训工作检查单(编制-2023).docx
- 安全检查与安全审核(审计)检查单——生产经营单安全生产教育培训工作检查单(编制-2024B0).docx
原创力文档


文档评论(0)