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产品设计需求说明书模板(含审核点)
一、适用场景与核心价值
新产品开发:从0到1定义产品核心功能与目标用户,明确产品边界与价值主张;
功能迭代优化:基于用户反馈或业务增长需求,对现有产品功能进行升级或新增;
跨部门需求协同:统一产品、设计、开发、测试、业务团队的需求认知,减少沟通偏差;
需求变更管理:对已确认需求进行变更时,规范变更流程,保证变更影响可控。
通过结构化模板与审核节点,可实现需求“可追溯、可评审、可执行”,降低需求理解偏差,提升产品交付效率与质量。
二、模板使用全流程指南
步骤1:需求背景与目标明确
操作说明:
由产品经理牵头,结合业务方诉求(如市场部门、销售部门*提出的需求)或用户调研结果,梳理需求产生的背景(如“用户反馈当前搜索功能准确率低,影响转化率”);
明确需求要达成的具体目标(需符合SMART原则),例如:“3个月内将搜索结果相关度提升至90%,用户率提升15%”。
关键动作:输出《需求背景与目标说明表》,同步给核心干系人(业务负责人、技术负责人等)确认目标合理性。
步骤2:用户画像与场景分析
操作说明:
基于用户调研或历史数据,细化目标用户特征,包括用户角色(如“新用户”“付费用户”)、核心痛点(如“操作复杂,学习成本高”)、使用场景(如“通勤途中快速查询信息”);
可通过用户故事(UserStory)描述场景:“作为[用户角色],我希望[完成某动作],以便[达成某价值]”,例如:“作为新用户,我希望3步内完成账号注册,以便快速使用核心功能”。
关键动作:输出《用户画像与场景清单》,保证覆盖所有需求相关的用户角色及高频场景。
步骤3:功能需求与非功能需求梳理
操作说明:
功能需求:按模块拆解功能点,明确功能描述、交互逻辑、优先级(建议采用MoSCoW法则:必须有、应该有、可以有、暂不需要)、验收标准(需量化,如“页面加载时间≤2秒”);
非功能需求:定义功能(如“支持1000人并发访问”)、安全(如“用户密码加密存储”)、兼容性(如“支持iOS14+及Android8.0+系统”)、易用性(如“新用户首次使用引导完成率≥80%”)等要求。
关键动作:输出《功能需求清单》《非功能需求表》,优先级需与业务负责人、技术负责人共同确认,保证资源分配合理。
步骤4:需求文档编写与内部初审
操作说明:
产品经理*整合上述内容,编写完整的产品设计需求说明书(PRD),包含需求概述、目标用户、功能详情、交互原型(可附原型或截图)、非功能需求、需求关联(如“依赖系统数据接口”)等;
完成后进行内部初审,检查需求描述是否清晰、无歧义,验收标准是否可执行,优先级是否合理,保证文档完整度≥90%。
关键动作:输出《PRD文档V1.0》,标记“待评审”状态,同步给设计负责人、开发负责人、测试负责人*。
步骤5:组织需求评审会议
操作说明:
由产品经理*发起需求评审会,邀请所有相关方(业务、技术、设计、测试、运营等)参与,提前1天发送PRD文档供会前预审;
评审重点:需求与业务目标的一致性、技术可行性、实现成本、风险评估(如“该功能开发周期需4周,可能影响季度上线计划”);
记录评审意见,明确待办事项(如“需补充用户注册流程的异常场景说明”)、负责人及完成时间。
关键动作:输出《需求评审会议纪要》,所有参会人员签字确认(或线上确认),作为需求定稿依据。
步骤6:修订完善与最终确认
操作说明:
产品经理*根据评审意见修订PRD文档,更新版本号(如V1.1→V2.0),重点修改待办事项;
修订后再次同步给相关方确认,保证所有问题闭环;
最终版本由项目负责人(如产品总监、研发总监*)签字确认,发布至需求管理平台(如Jira、Confluence),标记“已确认”状态,冻结需求内容(如无重大变更不再修改)。
关键动作:输出《PRD文档最终版》,至共享文档库,通知所有相关人查阅。
步骤7:需求变更管理(可选)
操作说明:
若需求变更(如功能调整、优先级变更),需由需求提出方提交《需求变更申请单》,说明变更原因、影响范围(开发周期、成本、风险);
产品经理*组织评估变更影响,必要时重新召开评审会;
变更确认后,更新PRD文档版本,同步给所有相关方,并记录变更历史。
关键动作:输出《需求变更审批表》,保证变更流程可追溯。
三、产品设计需求说明书模板框架
(一)需求概述
字段名称
填写内容示例
需求名称
电商平台“智能推荐功能”需求说明书
需求编号
PRD-2024-001
提出部门
产品运营部*
负责人
产品经理*
版本历史
V1.0(2024-03-01初稿)→V1.1(2024-03-05评审修订)→V2.0(2024-03-10确认发布)
需求背景
当前用户首页推荐准确率仅65%,导致用户停留时长短,复购率低;需通过算
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