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煤矿“四位一体”工作体系管理制度
根据上级监管部门要求，为进一步完善落实职工岗位标准化作业流程管理模式，持续推进“四位一体”工作体系的落地实施，做到“四位一体”建设过程中责任清晰、职责明确，对各部门、人员职责划分如下。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实国家、省、市关于安全生产决策部署，牢固树立“人民至上、生命至上”理念，将“四位一体”作业流程作为预防和杜绝零敲碎打事故的主要抓手和践行岗位达标标准化工作载体，把“零事故”作为目标，把“零伤害”作为底线，以培养安全“标准人”和“放心人”为目的，通过严格执行作业流程标准，全面防范零敲碎打事故。
二、组织领导
1.成立领导小组
为确保矿井“四位一体”工作体系的有序开展，矿井成立领导小组，组成人员如下：
组长：矿长
副组长：总工程师、生产矿长、安全矿长、机电矿长、
防突矿长、后勤矿长
成员：副总工程师、各科室、区队正职
领导小组下设办公室，办公室设在安全科，安全矿长兼任办公室主任，具体负责工作体系建设过程中的各项工作。
2.领导小组职责
审定工作体系及制度，确定各层级职责，审定各项管理制度及责任划分、考核奖惩等内容；在““四位一体””建设过程中指导、督促各科室和区队相关工作。
3.办公室职责
负责“四位一体”工作体系及制度的编制和修订等工作，负责日常工作的组织、开展、协调、检查、督促和实施；对“四位一体”实施情况进行检查、考核；完成上级部门及领导小组交办的工作。
三、工作责任体系划分
矿长：全面负责矿井“四位一体”工作体系建设工作，全面领导、推动、督促、协调各项工作。
安全矿长：协助矿长负责矿井“四位一体”工作体系各项具体工作，督促、落实、协调体系建设过程中存在的各项问题。
总工程师：对掘进、一通三防、地测防治水、监测监控等方面在“四位一体”工作体系建设中的各项工作负有直接领导职责。
生产矿长：对顶板、采煤、生产调度、现场管理方面“四位一体”工作体系建设中的各项工作负有直接领导职责。
机电矿长：对机电、提升运输、设备设施、三房一所等方面“四位一体”工作体系建设中的各项工作负有直接领导职责。
防突矿长：负责防突、钻孔设计、钻孔施工、瓦斯抽采等方面“四位一体”工作体系建设中的各项工作负有直接领导职责。
后勤矿长：负责地面地面后勤岗位人员“四位一体”工作体系建设中的各项工作负有直接领导职责。
四、工作职责划分
（一）矿长职责
1.全面负责矿井“四位一体”工作体系的建设，是矿井“四位一体”工作体系建设工作的第一责任人。
2.组织审定矿井“四位一体”岗位标准化作业明白卡和流程卡的编制。
3.每月组织对矿井进行一次全覆盖隐患排查工作，将“四位一体”掌握和执行情况纳入排查内容，对存在的问题督促进行整改。
4.保障“四位一体”建设过程中人、财、物的投入。
（二）安全矿长职责
1.协助矿长负责分管范围内“四位一体”工作体系各项工作。
2.负责“四位一体”工作体系制度等各项文件的编制及修订工作。
3.统筹安排、部署、落实、监督、考核、验收矿井“四位一体”工作体系运行过程中的各项具体工作。
4.组织落实各岗位“四位一体”的执行情况。
5.组织各岗位开展“四位一体”明白卡和流程卡的培训教育工作。
6.加强日常安全巡查，对不按照岗位操作流程施工的人员及时制止，并按照三违进行处罚。
7.采用新设备、新工艺或作业环境发生变化的岗位，督促业务科室及时补充岗位明白卡及流程卡，并组织开展针对性培训。
8.加强日常安全巡查，对不按照岗位操作流程施工的人员及时制止，并按照三违进行处罚。
6.组织编制本系统四位一体岗位标准化流程卡。
（三）总工程师职责
1.协助矿长负责分管范围内“四位一体”工作体系各项工作。
2.每半月组织专业科室和区队相关人员，对分管范围内各岗位“四位一体”落实情况开展提问及督查。
3.督促分管业务科室做好日常各岗位明白卡及流程卡的培训。
4.加强日常安全巡查，对不按照岗位操作流程施工的人员及时制止，并按照三违进行处罚。
5.对于分管范围内岗位人员生产工艺、设备、作业环境等发生变化时，及时组织分管科室、区队重新制作岗位明白卡及流程卡。
6.组织编制本系统四位一体岗位标准化流程卡。
（四）生产矿长职责
1.协助矿长负责分管范围内“四位一体”工作体系各项工作。
2.每半月组织专业科室和区队相关人员，对分管范围内各岗位“四位一体”落实情况开展提问及督查。
3.督促分管业务科室做好日常各岗位明白卡及流程卡的培训。
4.加强日常安全巡查，对不按照岗位操作流程施工的人员及时制止，并按照三违进行处罚。
5.对于分管范围内岗位人员生产工艺、设备、作业环境等发生变化时，及时组织分管科室、区队重新制作岗位明白卡及流程卡。
6.组织编制本系统四位一体
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