园林工程施工组织设计分析.pptxVIP

任务二园林工程施工组织设计;一、园林工程施工组织设计概述;;2作用;3、施工组织设计主要的四部分内容;;*编制施工组织设计的三个重点;5.1施工组织设计分类;标前设计和标后设计的区别;5.1.2标后设计按编制对象范围不同分类;;6各施工组织设计类型内容;劳动力需要量计划

;

序号;工程机械需要量计划

;;;6.2单位工程施工组织设计内容（是施工组织总设计具体化）

内容基本与施工组织总设计类似

（1）工程概况及施工特点分析；

（2）施工方案的选择；

（3）单位工程施工准备工作计划；

（4）单位工程施工进度计划；

（5）各项资源需求量计划；

（6）单位工程施工总平面图设计；

（7）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；

（8）主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备利用程度等）。

其主要以（2）（4）（6）三项内容最为关键，因为其分别规划了单位工程施工的技术、时间、空间三大要素。;6.3分部分项工程施工组织设计内容（内容具体、详细，可操作性强，可直接指导工程施工）

（1）工程概况及施工特点分析；

（2）施工方法和施工机械的选择；

（3）分部（分项）工程的施工准备工作计划；

（4）分部（分项）工程的施工进度计划；

（5）各项资源需求量计划；

（6）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；

（7）作业区施工平面布置图设计。;各施工组织设计内容比较;7、施工组织设计的编制程序*;7.1工程概况

对待建工程基本情况从总体上进行概括性介绍，明确任务量、施工重点难点、质量要求及工期限定等。;1、建设项目的特征

建设地点、工程性质、建设总规模、总期限、分期分批的规模和期限等

2、建设地区的特征

地形地貌、交通运输条件等

3、施工条件

设备、材料、劳动力等各项资源供应条件

4、工程要点与难点

任务量、工期、特殊景观及特殊工艺等。;7.2施工部署及施工方案

施工组织设计核心，是关于施工程序、施工顺序、施工方法、施工任务、施工机械等一系列内容的反映，通过多方案设计，利用技术经济指标评价选择最佳施工方案。;;;;2、确定施工程序

园林工程施工程序是指单项工程的各个单位工程之间所固有的、密不可分的先后施工次序。它既不可颠倒、也不可超越。;3、确定施工顺序

施工顺序是指单项（位）工程内部各个分部（项）工程之间的先后施工次序。;施工准备→测量定位→机械开挖→人工挖土→清理验槽→其他工作→回填土;2.1给水管线工程;2.2灯光工程;3）土建工程

3.1水体工程

3.2砌体工程

3.3廊架工程

3.4地面工程

;测量放线→土方开挖→测放施工层轴线、标高→底板基层隐蔽验收→底板面层→养护。;清理、放线（设标志、拉线）→立皮数杆→砌筑墙体、墙内埋管、线盒预埋。;测量放线→基础开挖→素土夯实→基层隐蔽验收→砼垫层浇灌→钢筋绑扎→支模→浇灌砼→上部柱梁施工→面层装饰→养护。;基层清理--弹线--安放标准块--试拼—扫浆铺砂浆粘结层—铺贴面层--嵌缝--养护--清洗;平整、挖树坑→施基肥→购运苗木、花草→种植→养护。;4、确定主要分部分项工程的施工方法

确定施工方法时，工程量大且施工技术复杂并有新技术、新工艺或特种结构工程需编制具体的施工过程设计，其余工程只需概括说明即可。

;施工组织设计与施工方案联系区别;（一）施工进度计划

单项（位）工程施工进度计划是根据施工部署和施工方案，合理确定各分部分项工程的工期及他们之间的施工顺序和搭接关系的计划。

是对最佳施工方案在时间上的具体安排，一般采用横道图或网络图的形式编制。;1、计划文件

2、设计文件

3、合同文件

4、建设地区的调查资料

5、定额、规范、建设政策与法规

6、类似工程项目建设的经验资料等

;（二）施工进度计划的编制要点;确定单项（位）工程的开竣工时间应考虑以下因素：

（1）同一时期施工的项目不宜过多，以避免人力、物力过于集中；

（2）尽量使劳动力和技术物资消耗在全过程上均衡，在时间和量的比例上均衡、合理；

（3）在第一期工程完成的同时，应安排好第二期及以后各期工程的施工；

（4）以一些附属工程项目作为后备项目，调节主要项目的施工进度；

（5）主要工种和主要机械应能连续施工。;（三）施工进度计划的编制步骤;1．劳动力需要量计划

2．主要材料和预制加工品需用量计划

3．主要材料和预制加工品运输量计划

4．主要施