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产品设计流程标准模板设计工作标准化指引
一、适用范围与典型应用场景
本指引适用于企业内部产品设计的全流程标准化管理,涵盖从需求孵化到设计定稿的各个阶段。典型应用场景包括:
新产品/功能从0到1的设计开发;
现有产品的迭代优化与体验升级;
跨部门协作(如产品、设计、研发、测试)的设计任务推进;
设计团队内部工作流程规范化,保证输出成果的一致性与可追溯性。
二、标准化操作流程详解
产品设计流程遵循“需求驱动、阶段可控、输出明确”的原则,分为六个核心阶段,每个阶段包含具体操作步骤、责任主体及关键输出物。
(一)需求分析与定义阶段
目标:明确用户需求与产品目标,形成可执行的设计需求文档。
操作步骤:
需求收集
责任人:产品经理*
动作:通过用户访谈、问卷调研、竞品分析、业务方反馈等多渠道收集需求,记录原始需求场景与用户痛点。
输出:《原始需求记录表》(含需求来源、描述、用户画像、优先级初步判断)。
需求梳理与筛选
责任人:产品经理、设计负责人
动作:对收集的需求进行分类(如功能需求、体验需求、商业需求),结合产品战略与资源评估,筛选出高价值需求,剔除冗余或矛盾需求。
输出:《需求筛选评估表》(含需求ID、描述、价值评分、可行性评分、优先级排序)。
需求文档撰写
责任人:产品经理*
动作:基于筛选后的需求,撰写《产品设计需求文档》(PRD),明确产品目标、用户故事、功能描述、验收标准、非功能需求(如功能、兼容性)。
输出:《产品设计需求文档》(需通过评审确认)。
需求评审
责任人:产品经理、设计负责人、研发负责人、测试负责人
动作:组织跨部门评审会,对PRD的完整性、可行性、一致性进行审核,记录评审意见并修订文档。
输出:《需求评审会议纪要》(含评审结论、修订意见、责任人及完成时间)。
(二)概念设计与方案构思阶段
目标:基于需求定义,形成初步设计方向与解决方案框架。
操作步骤:
设计目标拆解
责任人:设计负责人*
动作:结合PRD,将产品目标拆解为具体设计目标(如“提升用户操作效率30%”“降低新用户上手门槛”),明确设计原则(如“简洁直观”“一致性”)。
输出:《设计目标与原则说明》。
概念发散与草图绘制
责任人:设计师*
动作:通过头脑风暴、用户旅程图绘制、竞品设计分析等方式发散设计思路,绘制低保真草图(线框图或手绘稿),展示核心功能布局与交互流程。
输出:《设计草图集》(含3-5个方案方向)。
方案筛选与确定
责任人:设计负责人、产品经理
动作:基于设计目标与用户价值,对草图方案进行评估,筛选最优方案,明确核心交互逻辑与视觉风格方向。
输出:《概念设计方案说明》(含方案选择理由、核心流程图、风格参考)。
(三)详细设计与原型输出阶段
目标:将概念方案转化为可交互的高保真原型,明确设计细节与交互逻辑。
操作步骤:
界面设计规范制定
责任人:设计师*
动作:基于产品调性与设计原则,制定界面设计规范,包括色彩体系、字体规范、控件库、图标规范、栅格系统等。
输出:《界面设计规范文档》。
高保真原型设计
责任人:设计师*
动作:根据《概念设计方案说明》与《界面设计规范》,使用设计工具(如Figma、Sketch)完成核心页面的高保真视觉设计,包括布局、配色、图标、文字等,并添加交互效果(如页面跳转、动效)。
输出:《高保真交互原型》(可共享)。
设计评审
责任人:设计负责人、产品经理、研发负责人、测试负责人
动作:组织设计评审会,对原型的视觉一致性、交互合理性、需求符合性进行审核,记录修改意见并迭代优化。
输出:《设计评审会议纪要》(含修改清单、责任人及完成时间)。
(四)原型验证与用户测试阶段
目标:通过用户测试验证设计方案的可用性,收集反馈并优化设计。
操作步骤:
测试方案制定
责任人:产品经理、设计师
动作:明确测试目标(如验证任务完成率、用户满意度)、测试对象(如目标用户群体)、测试任务(如“完成商品购买流程”)、数据收集方法(如问卷、访谈、行为记录)。
输出:《原型测试方案》。
用户测试执行
责任人:产品经理、设计师、用户研究员*(可选)
动作:招募5-8名目标用户,在真实或模拟环境下完成测试任务,记录用户操作行为、遇到的问题及反馈意见。
输出:《用户测试记录表》(含用户信息、任务完成情况、问题点、反馈详情)。
测试结果分析与优化
责任人:产品经理、设计师
动作:整理测试数据,分析问题根因(如交互流程复杂、信息层级混乱),制定优化方案并迭代原型。
输出:《原型测试分析报告》(含问题汇总、优化建议、迭代版本说明)。
(五)设计定稿与交付阶段
目标:确认最终设计方案,完成设计成果标准化交付。
操作步骤:
设计稿最终确认
责任人:设计负责人、产品经理、研发负责人*
动作:基于测试优化结果,完成最终版高保真原型与设计稿,确认所有页面、交
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