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生产与运作管理试题库

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.生产与运作管理中，精益生产的核心思想是什么？()

A.最小化库存

B.最小化生产时间

C.最小化成本

D.最优化资源利用

2.下列哪项不属于生产与运作管理中的质量管理体系？()

A.全面质量管理（TQM）

B.统计过程控制（SPC）

C.企业资源规划（ERP）

D.六西格玛管理

3.在流水生产线中，节拍是指什么？()

A.生产线的长度

B.每个工位完成一个产品所需的时间

C.生产线上的工位数

D.生产线的宽度

4.以下哪项不是生产与运作管理中的生产计划类型？()

A.长期生产计划

B.中期生产计划

C.短期生产计划

D.生产预算

5.生产与运作管理中，JIT生产的全称是什么？()

A.JustinTime

B.JustinNeed

C.JustEnough

D.JustinTimeforEverything

6.在生产线平衡中，下列哪种方法不是常用的平衡方法？()

A.最小方差法

B.等待时间法

C.最短流程法

D.等待时间平衡法

7.生产与运作管理中，什么是生产能力？()

A.企业的生产规模

B.企业的生产效率

C.企业的生产技术水平

D.企业在一定时间内能够生产的产品数量

8.以下哪项不是生产与运作管理中的库存管理方法？()

A.经济订货批量（EOQ）

B.最小总成本法

C.安全库存法

D.最小平均库存法

9.生产与运作管理中，什么是作业成本法（ABC）？()

A.一种成本计算方法

B.一种生产计划方法

C.一种质量管理方法

D.一种库存管理方法

10.生产与运作管理中，什么是生产计划与控制（PPC）？()

A.一种生产设计方法

B.一种生产计划方法

C.一种质量管理方法

D.一种库存管理方法

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是生产与运作管理中的生产计划类型？()

A.长期生产计划

B.中期生产计划

C.短期生产计划

D.瞬时生产计划

E.特殊订单生产

12.在精益生产中，以下哪些是核心原则？()

A.客户拉动生产

B.消除浪费

C.持续改进

D.跨职能团队

E.全面质量管理

13.生产与运作管理中，以下哪些是影响生产效率的因素？()

A.技术水平

B.员工技能

C.生产设备

D.管理效率

E.市场需求

14.生产与运作管理中，库存管理的目的是什么？()

A.保证供应链的连续性

B.降低库存成本

C.提高客户服务水平

D.防止产品过期

E.减少生产过程中的停机时间

15.生产与运作管理中，生产过程设计需要考虑哪些因素？()

A.生产能力

B.产品特性

C.资源配置

D.环境影响

E.成本预算

三、填空题(共5题)

16.生产与运作管理中，为了提高生产效率，通常会采用的一种方法是______。

17.在库存管理中，为了减少库存成本，通常会采用的一种库存策略是______。

18.生产与运作管理中，用于衡量生产过程稳定性和产品一致性的指标是______。

19.在精益生产中，强调的一种生产方式是______，以减少浪费和提高效率。

20.生产与运作管理中，用于评估生产过程质量的一种工具是______。

四、判断题(共5题)

21.生产与运作管理中，精益生产的目标是最大化库存。()

A.正确B.错误

22.六西格玛管理是一种全面质量管理（TQM）的方法。()

A.正确B.错误

23.生产计划与控制（PPC）只关注生产过程中的成本控制。()

A.正确B.错误

24.JIT（准时制）生产系统可以完全消除在制品库存。()

A.正确B.错误

25.生产与运作管理中，生产流程设计的主要目的是降低生产成本。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.什么是生产与运作管理中的供应链管理？

27.简述生产与运作管理中精益生产的五个原则。

28.什么是生产与运作管理中的生产计划与控制（PPC）？

29.为什么生产与运作管理中要关注生产流程设计？

30.在供应链管理中，什么是供应商关系管理（SRM）？

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一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】精益生产的