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2025年计算机技术与软件考试（中级系统集成项目管理工程师·应用技术）历年参考题库含答案详解

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共50题）

1、某项目计划采用关键路径法（CPM）确定关键路径，下列哪项是CPM的核心特征？

A.自动识别所有可能的路径

B.仅适用于资源均衡的项目

C.通过浮动时间判断路径依赖

D.需要人工调整资源分配

【参考答案】C

【解析】CPM通过计算活动的浮动时间（总时差）识别关键路径，浮动时间越短的活动对路径影响越大。选项C正确，D是CPM的缺点，而A和B与CPM无关。

2、项目范围蔓延的典型表现是（）

A.需求变更未经过正式评审

B.开发周期延长30%

C.预算超支50%

D.团队沟通效率降低

【参考答案】A

【解析】范围蔓延指未经控制的需求变更导致范围失控。选项A直接对应范围蔓延的定义，B和C是结果，D属于沟通问题。

3、在项目进度网络图中，虚活动的目的是（）

A.减少实际工期

B.表示逻辑关系而非时间关系

C.替代关键路径上的活动

D.增加资源投入

【参考答案】B

【解析】虚活动用于表示逻辑关系（如F型依赖），不消耗资源也不占用时间。选项B正确，A和C是误解，D与虚活动无关。

4、软件测试中的等价类划分方法，属于黑盒测试技术的是（）

A.基于历史数据的回归测试

B.按输入组合划分测试用例

C.通过路径覆盖验证逻辑

D.根据用户手册模拟操作

【参考答案】B

【解析】等价类划分基于输入域划分有效/无效类，属于黑盒测试。选项A是回归测试，C是白盒测试，D是功能测试。

5、项目干系人分类矩阵中，影响力高且兴趣低的干系人应采取（）策略

A.定期汇报

B.限制其参与

C.建立信任关系

D.优先满足需求

【参考答案】B

【解析】高影响力低兴趣的干系人需限制参与以降低风险。选项B正确，A适用于高参与度对象，C和D适用于高兴趣对象。

6、项目采购管理中，招标文件应包含的关键内容是（）

A.投标人资质要求.合同验收

C.项目管理计划

D.资源分配表

【参考答案】A

【解析】招标文件核心是明确资质、技术要求等准入条件。选项A正确，B是合同附件，C和D属于项目计划范畴。

7、挣值管理中，CV（成本偏差）为负值表示（）

A.实际成本超过预算

B.工作绩效优于计划

C.挣值未达到计划值

D.资源利用率过高

【参考答案】A

【解析】CV=EV-AC，负值说明实际成本超过挣值（即ACEV），对应成本超支。选项B对应SV0，C是SV负值。

8、配置管理中，版本控制主要针对（）

A.项目文档

B.采购合同

C.组织过程资产

D.团队沟通记录

【参考答案】A

【解析】版本控制是配置管理的核心，用于管理可交付成果的变更。选项B属于合同管理，C是知识资产，D是沟通管理。

9、项目沟通管理计划中，明确沟通渠道的目的是（）

A.减少会议时间

B.确保信息传递有效性

C.提高文档数量

D.节省通信成本

【参考答案】B

【解析】沟通渠道设计需平衡及时性、准确性与成本，核心是确保信息有效传递。选项B正确，A和D是优化方向，C与质量无关。

10、项目范围管理中，WBS的主要作用是（）。

A.确定项目预算

B.分解项目工作为可执行单元

C.制定进度计划

D.评估风险等级

【参考答案】B

【解析】WBS工作分解结构）的核心作用是将项目范围分解为可管理的任务单元，确保所有工作被明确识别和定义。选项A属于成本管理范畴，C是进度管理任务，D是风险管理内容，均与WBS直接关联性较弱。

11、根据CMMI模型，组织过程资产不包括（）。

A.标准化流程文档

B.员工技能认证记录

C历史项目知识库

D.第三方审计报告

【参考答案】B

【解析】CMMI组织过程资产指组织积累的可重用知识，包括流程文档、模板、历史数据等。B选项属于人力资源个体能力，不纳入资产库；选项是外部评估结果，与组织过程资产无直接关联。

12、系统集成项目质量保证活动通常包括（）。

A.制定质量计划

B.实施质量审计

C.开展缺陷分析

D.建立质量标准

【参考答案】ABD

【解析】质量保证（QA）核心是预防与评估。A制定计划、D建立标准属于预防措施，B实施审计属于评估活动，C缺陷分析属于质量控制（QC）范畴，需与QA区分。

13、关键路径法（CPM）的输入包括（）。

A.项目进度计划

B.资源分配方案

C.风登记册

D.采购合同清单

【参考答案】A