管理学计划概述.pptx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

演讲人:

日期:

管理学计划概述

目录

CATALOGUE

01

计划基本概念

02

计划重要性

03

计划类型划分

04

计划制定过程

05

计划实施工具

06

计划评估优化

PART

01

计划基本概念

系统性决策过程

计划是管理者通过系统分析内外部环境,制定目标并选择实现路径的决策过程,涵盖资源分配、时间安排和风险控制等要素。

核心定义

未来行动蓝图

计划为组织提供未来行动的详细框架,包括战略层、战术层和操作层的具体实施方案,确保各环节协同运作。

动态调整机制

计划并非一成不变,需根据执行反馈和市场变化进行动态修正,体现管理的灵活性和适应性。

计划需综合考虑人力、财力、物力等资源限制,

文档评论(0)

fuming0113 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5233211022000004

1亿VIP精品文档

相关文档