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产品设计流程及规范模板
一、适用范围与背景
二、全流程操作指引
（一）需求调研与分析阶段
目标：明确用户需求与业务目标，输出可落地的需求方向。
关键动作：
需求收集：通过用户访谈（5-8名目标用户）、问卷调研（样本量≥100）、竞品分析（至少3个核心竞品）、业务方访谈（市场/运营负责人*）等方式，收集用户痛点、功能期望及业务诉求。
需求整理与优先级排序：使用KANO模型或RICE评分法（Reach、Impact、Confidence、Effort）对需求分类，明确基本型、期望型、兴奋型需求，输出《需求优先级排序表》。
需求文档撰写：编写《产品需求文档（PRD）》，包含背景与目标、用户画像（年龄、职业、核心需求等）、用户故事（“作为…我想…以便…”）、功能清单（核心功能+辅助功能）、非功能性需求（功能、兼容性等）。
输出物：《需求收集记录表》《需求优先级排序表》《产品需求文档（PRD）》
负责人：产品经理、用户研究员（可选）
（二）概念设计与方案评审阶段
目标：基于需求输出产品设计方案，通过评审确认可行性。
关键动作：
用户流程与信息架构设计：绘制用户操作流程图（覆盖核心使用场景），设计产品信息架构（页面层级与模块划分）。
交互原型设计：使用Axure/Figma等工具制作低保真原型（线框图），明确页面布局、组件逻辑（如跳转规则、交互反馈）。
视觉风格定义：根据品牌调性确定UI风格（配色、字体、图标规范），输出《视觉设计规范手册》（包含主色、辅助色、字体字号、控件样式等）。
方案评审会议：组织产品、设计、开发、测试负责人*召开评审会，从用户体验、技术可行性、业务价值三个维度评估方案，记录评审意见并迭代优化。
输出物：《用户流程图》《信息架构图》《低保真原型》《视觉设计规范手册》《设计评审会议记录》
负责人：UI/UX设计师、产品经理
（三）详细设计与开发对接阶段
目标：输出可落地的设计细节，保证开发理解准确。
关键动作：
高保真原型与设计稿：基于评审通过的低原型，制作高保真交互原型（可演示），输出完整UI设计稿（标注尺寸、间距、颜色值等）。
技术方案对接：产品经理与开发负责人*共同拆解需求，明确技术实现路径（如前端框架、接口逻辑），输出《技术实现方案》。
设计规范同步：向开发团队交付《设计标注文件》及《设计规范手册》，召开需求讲解会，保证开发理解交互细节与视觉还原要求。
输出物：《高保真交互原型》《UI设计稿》《技术实现方案》《设计标注文件》
负责人：UI/UX设计师、产品经理、开发负责人*
（四）原型验证与优化阶段
目标：通过用户测试验证设计方案，提前发觉并解决问题。
关键动作：
测试用户招募：筛选5-8名目标用户（符合用户画像），进行一对一可用性测试（场景任务：如“完成一次商品购买”“修改个人信息”）。
数据收集与分析：记录用户操作路径、停留时长、错误率及反馈意见，整理《用户测试反馈表》，识别设计痛点（如流程卡点、信息模糊）。
方案迭代优化：根据测试结果调整原型与设计稿，重点优化高频问题点，输出《设计优化说明》。
输出物：《用户测试反馈表》《设计优化说明》《高保真原型（迭代版）》
负责人：UI/UX设计师、用户研究员（可选）
（五）开发进度与质量管控阶段
目标：保证开发按计划推进，设计还原度达标。
关键动作：
开发排期与进度跟踪：开发负责人*制定开发计划（明确各模块时间节点），产品经理每周同步开发进度，更新《开发进度跟踪表》。
设计还原度检查：设计师在开发中期介入，核对页面与设计稿的一致性（如布局、颜色、字体），输出《设计还原度检查报告》。
问题协调解决：针对开发中遇到的疑问（如交互逻辑冲突、技术限制），产品与设计团队需24小时内响应，给出解决方案。
输出物：《开发进度跟踪表》《设计还原度检查报告》
负责人：产品经理、开发负责人、UI/UX设计师*
（六）测试验收与上线准备阶段
目标：保障产品功能完善、体验流畅，符合上线标准。
关键动作：
测试用例编写与执行：测试工程师*基于PRD编写《测试用例》（覆盖功能、兼容性、功能、安全等场景），执行测试并记录Bug，提交《Bug跟踪表》。
Bug修复与回归测试：开发团队优先修复严重级（P0/P1）Bug，测试团队回归验证，直至所有问题关闭。
上线验收确认：产品、设计、开发、测试共同签署《产品验收报告》，确认功能完整、体验达标，输出《上线计划》（含时间、人员、应急预案）。
输出物：《测试用例》《Bug跟踪表》《产品验收报告》《上线计划》
负责人：测试工程师、产品经理、开发负责人*
（七）上线复盘与持续迭代阶段
目标：总结项目经验，收集用户反馈，规划后续迭代。
关键动作：
数据监测与分析：上线后1周内，通过数据分析工具（如埋点数据）监测核心指标（如用户留存、功能使用率），输出《数据分析报
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