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2025年招标师总拥有成本（TCO）分析与供应商选择专题试卷及解析1

2025年招标师总拥有成本（TCO）分析与供应商选择专题

试卷及解析

2025年招标师总拥有成本（TCO）分析与供应商选择专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、总拥有成本（TCO）分析中，下列哪项成本通常不被纳入直接成本范畴？

A、设备采购价格

B、运输费用

C、供应商管理成本

D、安装调试费用

【答案】C

【解析】正确答案是C。直接成本通常指与采购直接相关的显性支出，如设备采购

价格、运输费用和安装调试费用。而供应商管理成本属于间接成本，涉及供应商评估、

关系维护等管理活动。知识点：TCO成本分类。易错点：容易将所有与供应商相关的

支出都误认为是直接成本。

2、在供应商选择过程中，以下哪种评估方法最适合处理多个相互冲突的评价标准？

A、成本比较法

B、加权评分法

C、最低投标价法

D、资格预审法

【答案】B

【解析】正确答案是B。加权评分法能够通过为不同评价标准分配权重，系统处理

多个相互冲突的评价标准，实现综合评估。成本比较法和最低投标价法主要关注价格因

素，资格预审法仅用于初步筛选。知识点：供应商评估方法。易错点：容易忽视多标准

决策的复杂性，简单选择单一维度的评估方法。

3、TCO分析中的”隐藏成本”通常指什么？

A、未在合同中明确列出的费用

B、供应商故意隐瞒的成本

C、使用过程中产生的间接成本

D、未来可能发生的通货膨胀成本

【答案】C

【解析】正确答案是C。隐藏成本指在采购决策时容易被忽视但在产品或服务使用

周期内必然发生的间接成本，如维护费用、培训成本、能耗成本等。选项A和B描述

的是不道德行为，D属于宏观经济因素。知识点：TCO成本构成。易错点：容易将隐

藏成本误解为供应商的不当行为而非客观存在的间接成本。

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4、在供应商绩效评估中，“交付准时率”指标主要反映供应商的哪方面能力？

A、技术能力

B、生产能力

C、管理能力

D、财务能力

【答案】B

【解析】正确答案是B。交付准时率直接反映供应商的生产计划执行能力和生产稳

定性，属于生产能力范畴。技术能力主要体现在产品质量上，管理能力涉及整体运营，

财务能力与资金状况相关。知识点：供应商绩效评估指标。易错点：容易将交付能力简

单归因于管理而非具体的生产执行能力。

5、TCO分析的时间跨度通常应覆盖产品的整个生命周期，对于工业设备而言，这

个周期一般是指？

A、从采购到安装完成

B、从采购到保修期结束

C、从采购到设备报废

D、从采购到下次更新换代

【答案】C

【解析】正确答案是C。TCO分析的核心是全面评估从采购到最终报废的全生命周

期成本，包括初始采购、运营、维护、处置等各阶段成本。其他选项都只覆盖了部分周

期。知识点：TCO分析时间范围。易错点：容易将分析周期缩短至保修期或使用初期，

忽视长期成本影响。

6、在供应商选择决策中，以下哪项因素最可能导致选择价格较高但TCO更优的

供应商？

A、供应商品牌知名度高

B、产品维护成本低

C、供应商地理位置近

D、交货期短

【答案】B

【解析】正确答案是B。TCO分析的核心是考虑全生命周期成本，维护成本低可以

显著降低长期运营成本，即使初始采购价格较高，总体TCO仍可能更优。其他因素虽

然重要，但不直接决定TCO高低。知识点：TCO决策应用。易错点：容易被初始采购

价格吸引，忽视长期运营成本对TCO的影响。

7、供应商风险评估中，“单一供应源”风险主要指什么？

A、供应商只生产一种产品

B、采购方只依赖一个供应商

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