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2025年咨询工程师项目质量变更管理专题试卷及解析1

2025年咨询工程师项目质量变更管理专题试卷及解析

2025年咨询工程师项目质量变更管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目质量变更管理中，下列哪项是变更控制委员会（CCB）的主要职责？

A、执行具体的变更实施工作

B、评估变更请求的影响并做出决策

C、编制项目质量计划

D、监控项目进度

【答案】B

【解析】正确答案是B。变更控制委员会（CCB）的核心职责是评估变更请求的技

术、成本、进度和质量影响，并决定是否批准变更。选项A错误，变更实施由项目团队

执行；选项C错误，质量计划由质量管理团队编制；选项D错误，进度监控属于项目

管理办公室的职责。知识点：变更控制流程。易错点：容易混淆CCB与项目团队的职

责分工。

2、项目质量变更管理的首要步骤是？

A、实施变更

B、记录变更请求

C、评估变更影响

D、更新项目文件

【答案】B

【解析】正确答案是B。质量变更管理的第一步是正式记录变更请求，确保所有变

更都有据可查。选项A和D属于后续步骤；选项C虽重要，但需在记录请求后进行。

知识点：变更管理流程。易错点：可能误认为评估影响是首要步骤。

3、下列哪项不属于质量变更的常见原因？

A、客户需求调整

B、法规标准更新

C、项目预算超支

D、技术方案优化

【答案】C

【解析】正确答案是C。预算超支属于成本管理问题，而非质量变更的直接原因。选

项A、B、D均属于典型的质量变更诱因。知识点：变更诱因分类。易错点：可能将成

本问题与质量变更混淆。

4、在质量变更评估中，最需要优先考虑的因素是？

A、变更的实施难度

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B、对项目整体质量的影响

C、变更的紧急程度

D、相关方的接受度

【答案】B

【解析】正确答案是B。质量变更管理的核心目标是确保项目质量，因此对质量的

影响是首要考量因素。其他选项虽重要，但属于次要考虑因素。知识点：变更评估优先

级。易错点：可能被紧急程度或实施难度干扰判断。

5、下列哪项工具最适合用于分析质量变更的潜在风险？

A、帕累托图

B、鱼骨图

C、风险矩阵

D、控制图

【答案】C

【解析】正确答案是C。风险矩阵能系统评估变更可能带来的风险概率和影响。选

项A适用于问题优先级排序；选项B用于原因分析；选项D用于过程监控。知识点：

风险管理工具。易错点：可能误选鱼骨图，因其常用于质量分析。

6、质量变更实施后，必须进行的步骤是？

A、重新制定项目计划

B、验证变更效果

C、调整项目预算

D、通知所有相关方

【答案】B

【解析】正确答案是B。验证变更效果是确保变更达到预期质量目标的关键步骤。其

他选项可能需要根据情况执行，但不是必须步骤。知识点：变更验证流程。易错点：可

能忽略验证环节的重要性。

7、在紧急质量变更情况下，下列哪种处理方式最合理？

A、先实施变更后补流程

B、立即召开CCB会议

C、按标准流程逐步处理

D、由项目经理直接决策

【答案】B

【解析】正确答案是B。即使紧急变更也应通过CCB快速决策，确保程序合规。选

项A和D违反变更管理原则；选项C可能延误处理。知识点：紧急变更处理。易错点：

可能为追求速度而跳过必要流程。

8、下列哪项不属于质量变更管理的输出成果？

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A、变更日志

B、更新的质量基准

C、风险登记册

D、项目章程

【答案】D

【解析】正确答案是D。项目章程是项目启动文件，不属于变更管理的输出。其他

选项都是变更管理过程的典型输出。