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非国有战略投资者在国企数字化转型中的治理模式创新
引言
数字化转型的效果往往需要较长时间才能显现，这对于资本回报有一定的挑战。非国有战略投资者通常注重短期的财务回报，而国企则更为关注长期的战略发展。在这种利益差异下，如何平衡短期利益与长期效益，确保数字化技术引入的可持续性，是非国有战略投资者需要解决的重要问题。通过灵活调整投资周期、优化技术应用和监控转型效果，非国有投资者能够更好地推动国企的数字化转型成功。
非国有战略投资者通常具备较强的市场整合能力和跨行业资源整合的经验，能够帮助国有企业在数字化转型过程中实现业务模式的协同与创新。投资者可以协
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